加強集團管控力，整合和提升中再品牌，是中再集團二次改制和中長期戰略發展規劃的重要內容之一。由於VI形象性最鮮明，其標誌(Logo) 最關鍵，應用最廣泛、出現頻率最高，對公眾視覺衝擊力最強，因此也是樹立和強化中再集團對外統一形象的有效手段。
注資改制以來，中再集團通過股權收購和增資，已經實現了對中國財產再保險股份有限公司、中國人壽再保險股份有限公司、中國大地財產保險股份有限公司以及中再資產管理股份有限公司等四家主營業務子公司的絕對控股，保持對中國保險報業股份有限公司和華泰保險經紀有限公司的相對控股，但集團與旗下六家子公司的視覺形象仍不統一，突出表現在標誌識別不一、標誌字體使用混亂、色彩體系不完整等，既不便於子公司開展業務的終端設計，也不利於集團化管控，更不適應公司國際化發展的趨勢。形成有集團合力的視覺表現、推進公司的國際化進程，已成為中再集團品牌建設的現實需求。 |
