自2011年6月30日成立以來，貴州省教育廳下屬分支機構貴州省教育發展基金會遭遇“零捐助”尷尬，發出千餘封邀請函無一回應。
自“郭美美事件”後，公益慈善機構的公信力遭到質疑已是不爭的事實，慈善事業發展中存在的公開性、透明度不夠等問題，也被集中暴露出來。這幾年，我國公益慈善組織發展迅猛，截至2010年底，在民政部門登記的公益慈善組織達44萬個，登記的各類公益基金會達2000餘個。國家民間組織管理局局長孫偉林也曾指出，“中國目前有影響力的公益慈善組織不多，有的公益慈善組織在資金籌集和使用上透明度不夠，社會公信力偏低。個別基金會熱衷於商業運作、甚至出現了營利傾向。”
顯而易見，不斷發展壯大的慈善組織和慈善基金會，讓“我們究竟該把錢物捐給誰“成為了一個現實的話題。貴州省教育廳下屬的貴州省教育發展基金會遭遇 “零捐助”尷尬，當然有公益組織公信力遭質疑的因素，但“各自為政”“政出多門”的慈善組織現狀，顯然也是關鍵的原因。
我們知道，中國青少年發展基金會(中國青基會)實施的項目有希望工程、希望醫院、保護母親河、紅絲帶行動等，涉及教育、環保、文化、衛生等方面，而為更好地推進希望工程事業，1991年5月，貴州省就成立了專門負責貴州希望工程實施管理的機構貴州省青少年發展基金會。據報道，20多年來，貴州希望工程已累計募集公益資金7.7億元人民幣，援建希望小學1931所(援建數量位居全國青基會系統第一)，資助家庭經濟困難學生25.5萬名，2011年10月，還成立了貴州山區希望工程基金。而貴州省教育廳成立教育發展基金會，也是為了接受社會各界對教育事業的捐贈，扶持貧困地區基礎條件薄弱學校的發展，資助貧困學子。那麼，如果人家已經向當地的青基會捐贈了錢物，同時又有另一家同類的基金會也來“邀請”，結果可想而知，人們甚至還會產生不小的懷疑。
“各自為政”“政出多門”的慈善組織怎能令人信服、理解？一個不爭的事實是，在時下，各系統、各部門成立的慈善機構越來越多，因為“競爭激烈”，向系統內幹部職工強捐、索捐、變相攤派等也層出不窮，甚至出現了營利傾向，這顯然背離了慈善的本意和宗旨。其實，慈善組織的發展應該擺正數量和質量的辯證關係，作為一個特殊的組織，數量不斷增長，未必是一件大好事，“攥緊拳頭”總比“一盤散沙”要有力量和成效，同時更要避免一些同類的基金會“四處出擊”，甚至強捐、索捐，這樣會使民眾對慈善事業產生抵觸情緒因此，先切實解決好“我們究竟該把錢物捐給誰”的問題，才能更加有效地規範公益慈善組織運作、提升其公信力。（時間：10月25日 來源：山西晚報） |
