王金伍是誰？這是“西安交警圍毆貨車司機”事件之前，一個並不顯眼的名字，但是因為圍毆事件，這個歷時一年多，與同行錄制334分鐘54段視頻，收集74份罰款票據和數百名司機證詞的人才被廣大的網友所熟知。百度一下“王金伍”，就可以看到他頻繁出入各地交警大門的身影。從2005年起，他維權七年，代理了2000多起案件，糾正了無數個執法不公、不廉行為。因此被網友稱為“維權專家”。
近日，河南貨車司機王金伍發布了一段約7分鐘的視頻，揭露河南獲嘉交警亂收費。此視頻在網上引發關注。目前，獲嘉縣公安局副局長兼交警大隊大隊長被停職，涉事副大隊長、中隊長、兩名交警被免職，五名協警被清退。
給力的維權行為受到了網友的尊重，但這絲毫掩飾不了其背後的“沉重”。這讓我想起一個怪事，說某地一父母官被查處，辦案人員來時，有老百姓為貪官求情。恨之入骨卻又為其求情，一時間讓辦案人員納悶起來，老百姓道出心裡話：與其換一個新貪倒不如讓他繼續幹著，反正也貪的差不多了。可笑的言語透露著老百姓最樸素的心聲。同樣，因為一個王金伍，固然能停職幾個，免職幾個，清退幾個，但更多不公和不廉是他所鞭長莫及的。
和王金伍一樣，民眾維權更多的依靠的是網絡。不可否認，網絡反腐作為制度反腐的一個有效補充，給公眾提供了一個低成本、直接便利的監督渠道。但是不論網絡反腐能量有多強，微博用戶的眼睛有多亮，最終處理各種權力不公、權力腐敗，還是要靠政府。當問題在網絡上出現時，政府部門能夠在第一時間快速反應，及時調查處理並給公眾一個滿意的答覆，這就給網絡監督賦予了真正的意義。
再看王金伍所經歷的維權案件，大多數的執法行為本身存在著明顯的違法和違規行為。之所以經常出現這些問題，原因就在於職權不清、執行的不力、落實不夠、有令不行、有禁不止的行為在一些地方屢屢發生，習以為常。而造成這些權力異質的首要因素就是監督的弱化；其次交警部門存在著“罰款指標”和“任務量”等隱性的不合理規定，很多違規執法是系統內人盡皆知的“秘密”，鮮有被追究；再者有些當權者目無法紀，目無群眾，甚至栽贓陷害，對維權群眾打擊報復，從嚴治警成為一種奢談。等等，在這些問題面前，我們的人大監督、司法機關的內部監督在問題曝光之前幾乎無所作為。 |
