一年被抽查4553次，平均每天12.5次，如果這一數據確鑿的話，確實讓人驚駭。光明總裁郭本恒所謂的“這麼抽(查)會抽死人啊！”就不是矯情，而是抱怨——過於頻繁的抽檢，讓光明乳業苦不堪言卻又無可奈何。
抽檢，其精義不在於次數的多寡，而在於能不能真正抽檢、抽檢到位。縱觀媒體披露的一些案例，沒有一次是國家抽查出來的，這委實耐人尋味。究竟是國家相關部門老眼昏花、儀器生病了，還是這些乳業太幸運，每一次都逃過劫難？無論什麼情況，這都說明相關部門應該改進抽查方式，使抽查真正發揮作用。
光明乳業一年被抽查4553次，何嘗不是還債？從常態來說，一家企業不該被如此頻繁抽查，相關部門之所以如此頻繁抽查，大概是出於強化監管、督促企業重視產品質量的目的。之所以如此，其背景是，國產乳品陷入低谷，正如中國乳協理事長宋昆岡所稱，三聚氰胺事件是中國乳業歷史上最沉重的打擊，行業信譽發生危機，消費者信心降到了最低點，生產和銷售遭受重大損失。要重振消費者的信心，企業就必須恪守質量第一，就應該做好被頻繁抽查的準備，也應該意識到再也不能在質量上出現絲毫問題了，否則消費者就不可能再信任國產乳品。從這個角度來說，光明乳業一年被抽查4553次，雖然有些過猶不及，但這是替自己的過往還債，是對中國乳品還債，也是向消費者還債。
工業和信息化部總工程師朱宏任認為，“（中國）乳品質量和安全水平與人民群眾的期望相比還有較大差距”，這是理性判斷。乳品要縮小與公眾預期的差距，並沒有捷徑可走，只有老老實實地重視質量，一點一滴地喚回公眾的信任。而對於監管部門來說，重視抽查的數量不如重視抽查的質量，當然，監管乳品，僅有抽查還不夠。（時間：9月1日 來源：北京青年報） |
