半年抽查2600多次，平均下來，相當於一天要被查15次。如此密集的抽查，的確很讓光明乳業覺得“鴨梨山大”，但是，即使抽查次數如此之多，光明的牛奶也不是完全可靠的。僅在今年6月—7月，短短一個月時間內，便爆出三起嚴重的質量事故，可謂風波不斷。
6月15日，安徽潁上縣6名小學生在飲用光明牛奶後出現嘔吐等不適症狀；6月27日，光明又因清洗液用碱水滲入“優倍”奶中發出致歉信；7月20日，廣州市工商局網站公布的2012年二季度第二次流通環節乳製品抽樣檢驗中，光明乳業產品再登“黑榜”。除了光明，其他的奶企也不是“乾淨”的，蒙牛在忙著改日期，伊利深陷汞超標質量門……
這裡有兩個問題值得追問，一是，在層層檢查下，奶企都會出事，那不查是不是結果會更嚴重。二是，如此密集頻繁的檢查為何還發現不了問題？這樣的檢查是不是相當於形同虛設？郭本恒的憤怒，到底是因為檢查太嚴格還是抱怨檢查太多、接待太多，企業疲於應付呢？
如果是前者，那理應更加加強對乳企的監管；如果問題出在後者，那乳企也完全可以自曝招待賬單，曬給公眾看，到底有關部門的抽查怎樣令他們不堪重負，可怕就怕，企業根本就沒有這個底氣，否則也不會因為招待抽查團而不堪重負。
其實，職能部門多檢查本身就是一種好事，一來，可以幫助企業從源頭上解決問題，不至於讓奶製品在流通環節“出事”，在保障消費者權益的同時，保障了企業的聲譽；二來，這種檢查，促進企業不斷把食品安全、產品質量當成生命線來抓，對企業的成長、整個奶企大環境的轉變、提振消費者信心等無疑是利好的。 |
