一棵“超級銀杏”身價猛漲十幾倍，這生意做得讓人咋舌。中間的巨大差價以及巨額設計費去哪兒了，這不是個難琢磨的問題。
事實上，近幾年曝光的“綠化腐敗”事件並不少見：去年查處的廣州綠化腐敗窩案、雲南麗江市古城區園林綠化局原局長趙桂強，因先後收受園藝綠化施工方賄賂，被判處有期徒刑13年，等等。為何城市綠化建設方面這些年成了腐敗的“重災區”？是緣於不在“籠子中”的權力“放肆”。綠化建設項目的錢要怎麼花、包給誰來幹等，往往取決於“領導意志”，這使得原有的程序和制度淪為擺設，比如，施工招標“先上車、後補票”、苗木采購繞開規定，買貴的不買對的，等等。權力失控與不法商人的苟合，權錢交易的雙方瓜分了公共資金，留給百姓的就是一些“超級銀杏”。減少綠化建設的腐敗空間，需要設計形成一個多元化的約束機制，盡快結束“一言堂”的行政決斷局面。
綠化建設項目大都“暗箱操作”，這也是腐敗肆無忌憚的原因之一。如果項目花銷明細廣而告之，一棵網上花三四千元隨處能買到的銀杏，如何敢掛著5萬元的標簽走到公衆面前？如果綠化建設項目能夠從設立、設計、采購、執行等各個方面都公開透明化，有民意參與，“綠化腐敗”必然被揭露。
眼下，官場上流行的用“綠色”置換“政績”的扭曲政績觀，才是培育出“超級銀杏”的肥沃“土壤”。如，某省將造林綠化當作“一號工程”，歷時4載、耗資數百億元，曾被中央巡視組點名批評……這些瘋狂“逐綠”之舉的動因，是官員“多種樹就能升官”的邏輯。在這種邏輯的支配下，“綠化浪費”、“綠化奢侈”頻頻出現，進而導致“綠化腐敗”。只有改變這種急功近利、好大喜功的扭曲政績觀，城市綠化才能正常、有序地進行，公共資金才會不被浪費，“綠化腐敗”的土壤才能被鏟除。（來源：大連日報 作者：孟楠 本文略有删節） |
