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2億元滅蚊費(漫畫) |
廣州市愛衛會最近召開2015年愛國衛生工作會議,透露去年全市各級財政用於滅蚊的費用近2億元。不過,錢分別投向哪裡,城管方面未做明確說明。
有網友調侃道,錢都怎麼花了,究竟是打了“蚊子”還是喂了“蒼蠅”?對此,廣東省愛衛辦主任許立凡回應稱,2億元並非全部用於消殺滅蚊,還包括下水道防蚊閘等基礎設施的完善,購買噴霧器等硬件,臨時雇傭的人力成本等。“很大程度在補歷史欠賬,去年相當於把欠賬一起補了。”
這算是給了公眾一個交代。不過,為什麼不能一開始就主動附上詳細賬單,非要等到輿論質疑後再來被動回應?這件事情裡折射出對於信息公開的態度值得深思。事實上,類似“信息公開——引發質疑——被動回應”已經成為一些地方和部門的“三部曲”。
傳播學上有一個“首發效應”,首發信息對受眾形成的“第一印象”,先入為主,以後很難改變。在政府部門信息公開中,被動回應的效果遠不如主動說明。等到引發誤解和質疑後再來回應,凸顯一些地方和部門仍停留在“要我公開”的層面,尚未形成“我要公開”的意識,對於公眾的知情權和監督權缺乏尊重,沒有站在公眾的角度上換位思考。
因此,信息公開不應只是看得見,更要做到看得見,能監督。有關部門必須把功課做到前面,一五一十曬出具體的賬目清單,對於容易引發疑問的問題作出必要的說明,讓群眾清楚看到每一筆錢花到哪裡,花得值不值。(來源:武漢晚報 作者:張濤) |