打著“籌建敬老院”的幌子低價拿地60畝，但至今未開工；聲稱獲取捐助1500萬元，騙取當地出租車的14年廣告收益權……隨著“助手”不懈舉報、媒體客觀起底，雲南文山“慈善媽媽”王玉瓊的種種可疑行徑開始“顯山露水”，其原本的美好形象亦瞬間坍塌。“慈善媽媽”事件背後折射出民間慈善事業管理的諸多漏洞，特別是在慈善透明度不高的當下，僅依靠個體的道德自律而缺乏外部的強力監管，顯然不足以支撐起“好人行善”的道德標本。
近年來，“57歲女子借慈善斂財800餘萬”、“中華學生愛眼工程借慈善斂財”等“假慈善、真斂財”事件屢屢被媒體曝光，“以慈善之名、行斂財之實”，似乎已成緊隨慈善事業的一個陰影。剛剛發布的中國民間公益透明榜單表明，中國民間公益透明指數平均值為27.87，雖較前一年度提高2.35個百分點，但仍為“不及格”。中華學生愛眼工程、“免費午餐”項目基金、壹基金、嫣然天使基金會等知名慈善組織都受到過媒體及網友的質疑。
在民間公益透明指數普遍不高的語境下，知名民間組織尚且有“偽慈善”的嫌疑，更不用說單槍匹馬式的“好人行善”了。影響最大的“好人行善”案例中，當屬河南蘭考縣“愛心媽媽”袁厲害。2013年1月，袁厲害的住所失火，造成重大的人員和財產損失。悲劇發生前，袁厲害是一個備受關注的“爭議人物”。有的媒體稱其“菩薩心腸”，將其譽為“愛心媽媽”；也有媒體質疑她以收養孩子為名騙取低保，為自己和家人購置超過20套房產，運用關係幫人辦事牟利。對於質疑，袁厲害矢口否認，最後，她持續20多年的收養棄嬰行為不得不畫上句號。
就王玉瓊事件而言，她之所以由“慈善媽媽”形象蛻變成商場上的“戰士”，且斬獲頗豐，根本原因是以慈善為敲門磚打開了權力之門。因為，“慈善媽媽”的形象，與當地主政者急於“樹典型”的心理一拍即合，他們會不惜代價給予傳播並放大。在此情形下，當地政府在選擇與王玉瓊合作時，就會放鬆緊綳的那根弦，未能對其所謂的慈善項目進行審查和監管，而是一味地滿足其“要地給地、要資源給資源”的各種需求。某種程度上，王玉瓊越是聲名遠揚，越能為當地帶來品牌效益，也就越會對監管者產生眩暈效應。“慈善媽媽”的結局，無疑是民間慈善管理缺失之殤。
有人說，愛心並非取之不盡，需要褒揚，但不能揮霍。民間慈善不透明引發質疑，無論其結果如何，都有損於愛心公益事業。要遏制“假慈善、真斂財”，不能僅靠個人的道德自律，而需要靠監管和引導，將其建立在一套健全的制度約束之上。如此，方能把慈善事業做成人人信任的“透明口袋”，讓愛心的暖陽照耀困難群眾，助力民生改善。（來源：長沙晚報 作者：屈金軼 本文略有删節） |
