市委書記帶頭開微店，是一個值得商榷的事情。此舉與公務員法明確規定的公務員不能經商的規則，存在直接的衝突。盡管唐聲稱自己不拿一分錢，但畢竟開店一事屬實。
比如其發展的28個分銷商，有多少是來自下屬官員？近萬元商品中又都是誰買的？這些恐怕都值得疑問。一個例證是，其中一個鄉鎮的書記成為其分銷商後發展了37個三級分銷商。如此依據地方“一把手”而促成的層層“分銷”，就很可能形成這樣一種局面：不僅帶動更多的官員自覺或不自覺的參與到微商中去，是否影響到本職工作不說，這一依靠權力等級“擴散”的發展模式，是否摻雜了不當的“權力效應”甚至是利益輸送，而很難再說是純粹的市場行為了？從長遠看，其是否真的利於當地的微商發展，已然存疑。
市委書記急於推動當地微商發展的心情，可以理解。但也要看到，以“一把手”身份參與到實際的操作中來，無形中可能形成一種不良的示範，甚至可能帶來誤導和盲目的情緒。畢竟，微商能否成功最終要靠市場說話。市委書記親自帶頭，下屬礙於“面子”，又很難不跟進，最終這樣的微店是多了，但其中又是否存在著泡沫？
微商作為一種新興的商業模式，能否成功，關鍵還是看當地的產品質量，產業的發育程度。那麼，作為地方政府，需要做的不是起而行之，參與到實際的“經營”中來，而是在公共服務的提供上，更好的滿足微商的發展，充當好服務者，而不是經營上的示範者。（來源：山東商報 作者：朱昌俊） |
