在筆者看來，也正是緣於“市委書記”的身份特殊，才顯得其“開店”之舉更具示範與引領效應。
透過市委書記開網店，人們或可窺測出來自兩個層面的有益啓示。一是“互聯網＋”思維對政府官員的不可或缺。這并非追趕時髦的高調空談，而是政府官員適應市場發展變化應具備的基本素質。今年7月國務院推出的《關於積極推進“互聯網＋”行動的指導意見》，提出了11個方面的具體行動意見。“市委書記開網店”不失為踐行“互聯網＋”益民服務的創新之舉。
二是以行動詮釋了“不找市長找市場”的發展理念。政府官員要熟知市場，提升素質，破解本領恐慌，就需加強學習，而最有效的方式就是“從戰爭中學習戰爭”。市委書記開網店不僅是其涉足電子商務的有益嘗試，更可倒逼其對市場營銷的探索與創新。從這個意義上說，“唐文忠的小店”售賣的不只是當地土特產，更有官員必需的“市場思維”。
也許，有人基於有悖“公務員不准經商”的規定而對市委書記開網店提出質疑，的確不無道理，但我們反對的從商活動應該是以權謀私和以商牟利，而縱觀“唐文忠的小店”，既無權力濫用而且分文不取，當屬無償的“代言”營銷之舉。用唐文忠的話說，旨在“帶頭”主推敦化本地產的農副產品，以“書記身份”昭示“官方品質保證”。（來源：山東商報 作者：張玉勝 本文略有删節） |
