吉林敦化市委書記唐文忠在自己的微信上開了個小店，為敦化官方直營的土特產品店代言，并號召朋友們成為自己的分銷商。小店開張不到一個月，售出商品近萬元。
微店作為一種新興事物，受到無數年輕人追捧，開微店推銷土特產品也不是什麼新鮮事，但是60後市委書記開微店，確實出乎人們的意料。
首先是他的年紀。必須承認，一個人的年紀對他的知識結構、思維方式、生活習慣有一定影響。已經當了爺爺的人，連微信都不太會用，自認對於開微店屬於菜鳥級別，竟然想到以最潮的方式推銷土特產，而且還真刀真槍地開始運作了，本身就够驚人。看來這位市委書記頭腦非常靈活，有勇氣嘗試新鮮事物。
其次是他的身份。國家有明確規定，公務員嚴禁經商。一位市委書記公然開店當“老板”，難免引人側目。不過，之所以開店之初就表示傭金一分也不要，會返給電子商務公司，想來早就未雨綢繆了。
地方官員替老百姓推銷滯銷農產品，早就不是新聞了。在各種場合為本地產品搖旗呐喊，甚至可以算作官員本分。此番市委書記開微店，正面解讀是開先河，是創新。農副產品多以家庭為單位生產，生產者既沒有能力拓寬銷售渠道，更沒有經濟實力去做廣告，只能被動等待上門收購，不時會陷入“酒香也怕巷子深”的窘境。電商銷售不失為擺脫窘迫的有效途徑。作為市委書記，願意率先觸“電”，尋找一個拓展就業渠道，提高當地群衆收入的有效方法，是值得肯定的。這件事還有負面解讀嗎？當然有。衆所周知，微信朋友圈是個熟人圈，賣東西的、買東西的，身份一目了然。普通人開微店還要比拼人品呢，官員開的，誰敢說比拼的就是商品，沒有其他呢？如果不是市委書記開的，微店還會有萬元的銷售業績嗎？如果當地公職人員紛紛充當分銷商，群衆會怎麼看？到那時不但促進產業、改善民生的願望實現不了，還會衍生出其他問題。
那麼，地方官員能不能開微店，為本地產品站腳助威呢？應該說，願意動腦筋想辦法，借互聯網的東風，造福一方，想法和方式都應該得到肯定。但這樣的店代表的是官員和政府的形象，僅僅自己不拿傭金遠遠不够，還要明晰規則。只有給自己和下屬定位好應該充當的角色，遵循電子商務的自身規律，市委書記微店的牌子才能立住立好。（來源：每日新報 作者：李明） |
