電商、微商蓬勃發展的時代，開網店、微店不足為奇，可您聽說過市委書記開微店，在朋友圈裡推銷本地特產的嗎？近日，吉林敦化市委書記唐文忠就在自己的微信上開了“唐文忠的小店”，為敦化官方直營的土特產品店“大德敦化人人店”代言，并號召朋友們成為自己的分銷商。
作為一個60後市委書記，投身電商行業為地方經濟謀發展，多少是一個追趕時代的勵志故事。只是在這樣一個為黨政官員重新立規矩的政治時段裡，社會對此的部分關注，已然分解到了市委書記有沒有資格開網店上。人們引述黨政官員行為准則的相關規定，其中禁止黨政官員在位從商的條例，讓這位市委書記的網店陷入了尷尬之中。
盡管唐文忠已經承諾，“開店的傭金我一分也不要，會返給電子商務公司。到現在我的這個小店已經賺了一百八十八塊一毛七的傭金，我都會返還給我們的電子商務公司。”但原則性的東西人們依然不願意鬆口，因為倘若黨政官員都可以以發展地方經濟的名義去開網店，去從事商業，那麼正在被收進籠子裡的權力，會不會因為籠子的縫隙太寬而繼續發生尋租，誰也無法保證。
至少在這位市委書記的網店分銷模式中，已經釋放了疑似信息。他的原話是這樣的，“一個鄉鎮的書記成為我的分銷商後發展了37個三級分銷商”，這當中，市場的拓荒之中是否存在權力的烙印？人們成為他的分銷商，是因為產品本身的質量和市場前景，還是囿於他那個市委書記的身份？這是外界很難說清的疑問，也成為市委書記開網店不得不面對的第二重尷尬。
因為身份本身掌握的權力，公衆對書記開網店產生了一定程度的苛責，這自然是合理的。然而這個過程中，公衆卻需要與市委書記一道面臨第三重尷尬——以土特產為主的電商發展，如不能在各個環節標新立異，尤其是不能在營銷推廣方面產生被關注的話題，那麼市場前景便堪憂。也正是基於這樣的考量，為了發展基層電商，甚至是農村電商，一些地方的官員主動將自身卷入到電商營銷的漩渦之中，為當地土特產代言推廣。
你可以說這是行政參與市場的一種行為，但不得不承認這是當前農村基層電商有效發展的一個重要途徑。倘若不靠行政的力量去推銷，那麼僅僅依靠市場，恐怕很難將土特產推銷出去，因為缺少渠道、缺少人才、缺少認識，這是當前基層電商面臨的普遍性問題。但這些問題并不會隨著市委書記親自代言親自開網店，就能迎刃而解的。且當一個地方產品的品牌，與黨政官員個體綁定時，其中因官員個體無法被公衆捕知的信息暗藏著風險。
故而，市委書記開網店的背後，是以行政權力勾畫了自以為符合電商品牌推廣的意願。恰恰忽略了一個地方產品的電商銷售，更需要培育相應的土壤，比如電商與實體產業如何融合，培育和吸引更多市場人主動參與其中，以行政的力量塑造草根電商創業的價值，以及解決電商所依賴的物流等基礎問題。電商的發展有賴於黨政官員新的思維，但新思維的建立必須是以規則作為基石的，這當中包括政治的規則，包括商業市場的規則。（來源：華商報） |
