國家審計署公布了一個驚人數據：在貴州貴陽市，3萬套保障房竟一直閑置！這些保障房項目共涉及投資85.43億元，貴陽市住建局局長一聽記者采訪，直呼自己不是局長。此外，當地廉租房曝出質量問題，住戶投訴卻遭遇“踢皮球”，一共走了七八個部門也沒能解決。
不少地方在實施保障房建設過程中，缺乏科學規劃，投入巨資，卻未給百姓帶來實惠。貴陽市3萬套保障房閑置，造成了社會資源的極大浪費。如不采取措施，還會有更多的保障房陷入“保障房=空置房”的怪圈之中。
保障房閑置3萬套，不是小事一樁，有必要深究原因、研究對策。一要根治“數字出官”。個別人為了“政績”，不惜大造特造“大項目”，結果“計劃”沒有實現，本人卻步步高升。二要謹防一哄而上、顧頭不顧尾。不少保障房建設項目研究論證不充分，建成後不能滿足需要；有的項目顧頭不顧尾，先鋪攤子，不顧後續配套工作，造成閑置性浪費。
保障房一直閑置，不僅兌現不了民生福祉，同時消耗著地方政府的公信力。
針對一些地方保障房工作中出現的“重建設輕分配”現象，必須通過制度設計進行嚴格約束問責，地方政府必須要有勇氣直面“閑置”的尷尬，切實解決保障對象的顧慮、擔憂和實際困難。保障房建設只有做到在數量與質量上都達標、契合百姓的實際需求，才是實實在在的“政績”。
換言之，3萬套保障房閑置不排除是“政績下的蛋”，一些地方只是在行政命令的催逼下虛應差事，只求數量過關，卻沒在質量上用心。因此，有必要厘清這樣一個問題：保障房由誰來建？誰來管理？保障房是為了滿足百姓住房需求，而不是政績表演。如果只是建給上級看的，這種“蛋”不要也罷。（來源：工人日報 作者：黃春景） |
