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| 住建局長面對記者采訪臨陣脫逃 |
“你們搞錯了，我不是局長。”日前，有記者因保障房閑置問題，到貴陽市住建局局長辦公室采訪，時任局長劉朱不但沒有積極回應，反而否認身份。事後，貴陽市啓動問責程序，因為保障房建設不力，免去了劉朱的局長職務。
“投資85億，三萬套保障房閑置”，媒體關注、老百姓關心，涉及民生大事，不能糊弄過關。可是，相關部門“踢皮球”，住建局長“忙撒謊”，問題之下、鏡頭之前、輿論之中，不管回應質疑還是問責追查，都需要認真負責。回應是最好的解釋，回避是最大的掩飾，深明此理則是重要的執政素養。
有人評價，既然不是局長，還不如下課。這樣的話，反映了百姓對官員要作為、敢面對的期待。老百姓最關心什麼，就要回答什麼；老百姓質疑什麼，也要敢於直面，這才是核心的知情權。公開信息與回應問題，哪方面做不到、做不好都是工作不力，何況還撒謊逃避。如果官員不願意出來“說兩句”、不敢同群衆與媒體“面對面”，“搖搖頭”“擺擺手”的結果，一是誤解越來越深，二是職責缺失越來越嚴重。對比起來，貴陽對此事及時有效的應對，值得點贊。
監督，是政府、公衆與媒體間的相互促進。在全媒體時代，公衆知情、參與、表達和監督，都有了更多渠道，領導幹部決不能當埋首沙堆裡的鴕鳥。此時，政府及其官員，要拋棄“指揮麥克風”的舊觀念，要培養“融合全媒體”的新思路。以前說什麼就是什麼，不行還可以“拖”“躲”“禁”；現在相反，人人盡可參與、人人都能表達，不說不行、亂說更不行，坦誠相待是面對監督應有的姿態。
有些政府部門開放透明，傳統手段和新興媒介并用，百姓有問題、媒體想問詢，都能盡量盡快滿足；有些政府部門沉悶保守，被監督時的“不願”“不想”“不敢”皆有，時刻防備著，與老百姓和媒體之間的“安全距離”也就變成了“隔閡距離”。二者相比，全媒體的監督正需要適應全媒體的政府，積極作為遠勝被動應對。
更重要的是，知情、參與、表達和監督四種權利，是公民的民主權利，監督也是約束權力的一個“籠子”。不過現實中，不知道怎麼了解情況、參與就是“意思意思”、表達意見沒人聽、監督也總是被搪塞。保障和實現這些權利還有著一定挑戰，政府更需反思如何用好權力、做好工作。事實上，接受監督，不也是政府與公衆、媒體溝通互動的一種方式嗎？
習近平總書記強調，各級領導幹部要糾正那種監督就是不信任的觀念，增強主動接受監督的意識和依法依規保護監督的意識。面對監督，不必退縮躲避；直面監督，更要擔負起責任和勇氣，這才是應有的“為政之道”。（來源：人民日報 作者：李洪興） |
