“我是誰？”這個問題回答起來說易也易，說難也難，貴陽住建局前局長便犯了糊塗。近日，貴陽保障房空置問題引起熱議，記者就此采訪該局長。誰知他突然表示：你們搞錯了，我不是局長。視頻一出，輿論嘩然，該局長也因“忽悠”之舉被免職。
一個領導幹部，因為回避問題，怕曝光，竟然到了不敢承認自己是自己的地步，也真是前所未有的“奇葩”了。衆所周知，國家建設保障房旨在縮小收入差距，讓低收入群體過上更好的生活，規劃建設、進度質量、分配使用都是輿論關注熱點。而這些年各地保障房亂象頻仍，不斷刺激著人們眼球，不少官員也因此栽了跟頭。此次貴陽3萬餘套保障房耗資85億元，卻因配套設施不完善遲遲無法入住。問題出在哪裡，責任在誰身上，人們自然想一探究竟。這位局長語無倫次、躲躲閃閃，恰恰說明他對存在的問題心知肚明，只是不敢擔當、不願擔當。
為官避事平生恥。當前，確有一些領導幹部缺乏擔當精神，坐到重要崗位，卻對“我是誰”“為了誰”等基本命題認識不清。或是當起了“公堂木偶”，不求有功但求無過，既不幹事也不謀事；或是當上了“老好人”，遇事態度曖昧，碰到矛盾繞著走，見到困難就低頭，和和稀泥算了事；或是犯了本領恐慌症，遇到問題不知如何應對，幹脆找借口、尋托辭，念起“拖字訣”。如若其中再有那麼些錯誤決策、利益牽扯，到了問責之時，一些人更是“溜肩膀”，唯恐避之不及。諸如此類，皆是“我不是局長”的變種，是對自身職責的變相推諉。
有一則寓言說，三只猴子叠羅漢翻高墻不小心倒了，最上面的猴子說“中間的抖了一下，我才歪了”，中間的說“下面的抽搐了一下，我才抖的”，最下面又辯解“我聽見老虎的聲音，所以抽搐了一下”。不敢擔當、忙著找借口撇責任的領導幹部不正是如此嗎？碰到難題畏畏縮縮，面對責任互相扯皮，遭遇失敗彼此指責，問題如何解決，事業怎麼成功？貴陽保障房未能如期竣工原因很多，負責人本該研究對策、狠抓落實，同時對公衆講清楚原因症結。只想蒙混過關，保住烏紗帽，如此作為，困難只會越拖越大。想當年，山西右玉18任縣委書記堅持60多年“綠色接力”，硬是在這個“種活一棵樹比養大一個孩子還難”的地方把森林覆蓋率提高到50%多。不擔當，易事亦難矣，擔當，則難事亦易矣，這已經被事實反複證明。
苟利國家生死以，豈因禍福避趨之。領導幹部是人民的公僕，應該秉持為民情懷，勇於吃苦吃虧，敢想敢幹。當前，我國改革發展穩定任務艱巨，經濟社會發展的各種風險考驗不少，唯有拿出擔當精神，想幹事、能幹事、好好幹事，幹不成事不罷休，我們才能不辱使命，在“接力賽”中跑出我們這一棒的優異成績。（來源：北京日報） |
