據了解，當下一些企業使用手機定位的管理方式考勤員工，這被一些企業認為這是管理員工的“法寶”，員工想要偷懶、想要偷偷溜出去開小差等情況，基本上是不可能出現了。但這麼做，真的能够提高員工的工作效率嗎？從現實情況來看，員工多反對，這可能是適得其反的管理方式。這也是需要警惕的。
對員工的考勤自然是要管理的，不然的話，員工人都不來上班，怎麼工作？但管理卻是要講究度的。一方面不能引起員工的反感，管理太緊了，員工沒有一點自由度，顯然是不行的；另一方面要科學，員工是有下班時間的，在下班時間做什麼有他們的自由，這也是他們的權利。員工的下班時間不屬於企業的。他們做什麼與企業無關。更重要的是，對於員工的隱私是要尊重的，而不是將員工的隱私無情的掌握，以為將員工全然掌控就是贏了，這樣的企業早晚會被員工淘汰的。
使用手機定位的管理方式考勤員工，固然很省力也很方便，更會起到震懾效果。但恐怕這只是表面化的。因為管理無度沒有邊界。比如，大連某銀行員工在上海培訓期間的周末去了迪士尼公園，扣沒了全部出差補助……周末本是自己的時間，去迪士尼公園玩為何就不行呢？下班、午休、假期等時間是員工自己的時間，沒有必要被監控，企業也沒有權利去監控員工，企業能够管理員工的只有在上班時間。這一點需要企業管理者保持清醒的頭腦。
企業選什麼樣的方式管理員工，企業有一定的自由度，但企業首先要尊重員工，要善待員工，而不是利用技術手段無情地“盤剝”員工，那其結果恐怕是兩敗俱傷。員工對企業會沒有“家”的感覺，更談不上“歸屬感”，這對於企業的發展是不利的。
手機定位“追蹤”員工不是管理“法寶”，這種管理方式需要警惕的，最需要提醒的是，手機定位“追蹤”員工不能碰撞員工權利，否則適得其反。（來源：工人日報 本文略有删節） |
