肯德基與盲盒銷售商泡泡瑪特聯合推出的“DIMOO聯名款盲盒套餐”被搶購一事，引發社會關注。
1月12日，中國消費者協會發布調查稱，一位消費者為集齊整套玩偶竟一次花10494元買了106份套餐，還有消費者為“求娃”而購買“代吃”服務，更有人將吃不完的食物直接丟棄。
根據這款盲盒套餐的銷售規則，消費者在肯德基門店以99元購買家庭桶套餐可獲得DIMOO盲盒一個。該系列玩偶包括6款常規款和1款隱藏款，想集齊整套，至少需要購買6份套餐，而稀有隱藏款出現概率是1：72。
當下，買贈、跨界聯名等新奇的商品營銷方式很容易圈粉新生代。在合理合法的範疇內，商家營銷提高銷量，產品獲得競爭力，消費者得到實惠，無可厚非。
然而，肯德基作為快餐企業的特殊性不該被忽視，其經營的快餐食品保質期較短，這類商品的特點是按需購買、即時食用，通常消費者不會超量購買囤積。
但將限量款盲盒作為贈品捆綁銷售刺激消費，則引導消費者走向了反面，高溢價贈品“反客為主”，消費者買櫝還珠，短期內衝動購買遠超所需的食品。
而一次次非理性哄搶套餐背後，已催生了“職業代吃”、瘋狂打包代購、黃牛哄抬價格等價值扭曲的產業，不知已造成了多少食品的揮霍與浪費。
2021年實施的《反食品浪費法》明確要求，餐飲服務經營者要自覺抵制食品浪費，提示消費者適度消費，必要時采取措施防止消費者浪費；不得誘導、誤導消費者超額消費，造成食品浪費。 |
