近日，肯德基與泡泡瑪特聯合推出了“Dimoo聯名款盲盒套餐”，一經發售就遭到了哄搶，因此還催生了一批職業“代吃”，甚至有消費者為了抽到隱藏款，不惜一次性花費10494元購買了106份套餐。
為此，中國消費者協會站出來，批評肯德基利用限量款盲盒誘導并縱容消費者不理性超量購買食品套餐，存在食品浪費的風險。面對抵制聲浪和爭議營銷，到現在為止，肯德基都沒有做任何調整，還在繼續售賣該套餐。
肯德基被點名一點都不冤。要知道，作為這場“饑餓營銷”的主角“Dimoo”，2021年上半年就給泡泡瑪特創下了2.05億元的收入。與這樣的“流量密碼”捆綁銷售，勢必就會引發搶購熱潮。肯德基在做活動策劃前就應該意識到有可能會出現浪費食物的情況，并拿出預防措施。但實際上是，事前沒有預案，事後也沒有任何的調整措施，作為頭部的食品經營商實屬不該。
如果在規則制定階段就可以考慮到增加限購的條件，或是嘗試增設存儲卡，將吃不完的套餐先存起來，限期刷卡就餐，或許能在一定程度上減少食物浪費。
不能萬物皆盲盒，更不能萬物隨意地加盲盒。以營銷之名，行浪費之實的話，雖然最後賺的盆滿鉢滿，但卻失掉了品牌的口碑和社會的信任。（來源：工人日報） |
