中評社香港2月19日電/北京時間2月16日,華為CEO任正非在無線大會上發表題為《我們要和時間賽跑》的講話。講話中,任正非對華為提出了三點要求。
任正非首先對目前的形勢做了分析,他說,由於外部客觀環境的變化,越來越難獲得發展的要素,越來越難去資助催生這種先進要素的產生;同時,當前的困難處境逼迫進行組織結構變革,也被迫更多依靠自力更生。
為此,任正非提出三點要求:
一是要堅決做成全球最好的網絡聯接,最安全可信的管道。重視網絡極簡和雲、AI的兩個賽道,同時把家庭接入作為戰略高地。
二是進行必要的組織改革。聚焦以作戰人員為中心,做強彈頭作戰部,建立有序有力的組織隊列;減少作戰決策的層級,減少協調,減少會議。
同時,任正非還特別提到了前段時間討論極其熱烈的博士離職率高的問題,他說,“主管要動腦筋,單純把博士作為勞動力,就抑制了他們的專長和主觀能動性”。
三是工程創新與科學創新要結合起來。面向最佳用戶體驗、最佳性能,進行系統創新,從單點突破,牽引多點突破,推動系統優化創新。
最後,任正非強調:“當前,個別國家想阻斷我們對科學要素的研究投資,阻斷我們對先進科學的吸取,我們要有所準備,要擴大我們對未來研究方向的探索與投資。合理布局建立理論研究基地和平台,也要發揮我們現在的工程研究基地的優勢。那樣我們就要學會寬容失敗的科學家,理解博士們的學有專長,我們的高級幹部要增加閱讀量,增加見識,增加溝通,理解對未來路途探索的艱辛。”
任正非稱,“任何困難都阻止不了我們前進,也許極端困難的外部條件,把我們逼得更團結,把我們逼得更先進,更受客戶喜歡。逼得我們真正從上到下能接受自我批判,自我優化。”
講話全文:
人類社會發展越來越快,科技的進步作為助推器,加速了這種變化。我們要追趕上這種變化,已經越來越吃力。由於外部客觀環境的變化,我們越來越難獲得發展的要素,越來越難去資助催生這種先進要素的產生,為此要增加我們努力的動力。
人類社會組織形式的發展,從來都是問題驅動的。當前的困難處境催生我們變革,我們要進行相應的組織結構變革調整。我們是在開放的心態下,要被迫更多的自力更生。時代已經賦予我們重擔,我們將義不容辭地擔負起我們的責任。
一、我們要堅決做成全球最好的網絡聯接,最安全可信的管道。
我們面對網絡極簡和雲、AI的雙賽道,已經對研發組織進行了結構性改革,把無線、接入網、傳送網、核心網、數據通信單獨切分,清晰地擔負網絡聯接解決方案的任務,聚焦做全球最好的網絡聯接,最安全可信的管道。無線基站、傳送網、接入網,現階段要堅持做成全透明的聯接,不儲存數據,把邊緣計算放在核心網上去。不要在基站、傳送網、接入網上增加不必要的計算存儲,要使網絡簡化,再簡化。
|