輿論參考

《人民日報》緣何拿“@姚晨”當“對手”

　　數字時代，人們愛拿數字說話。政府看GDP，公司看營業額，連讚美蘋果的東西做得多棒，最終也是反映到股票市值上去。昨日，人民日報社的社長張研農，也用一組數字，發表了一番有趣的言論。張研農說，《人民日報》現在發行量是280萬份，看起來不少，但他們的“對手”，微博女王“@姚晨”，粉絲有1955萬，姚晨她每一次發言的直接受眾數，還不算轉發的，就已經是《人民日報》發行量的近7倍了！所以在新媒體格局中，有了 …【详细】

一條微博何以給人民日報帶來危機感

　　人民日報社一位年輕編輯在社內培訓時舉出姚晨粉絲1955萬的事例，這意味著她每一次發言的受眾，比《人民日報》發行量多出近7倍。　　這兒危機感的體現的在受眾的數量上，但還不能真正體現危機感的實質，因為不同的媒體和方式，傳播的信息給個人的價值不同，因而可能發生的作用也就不同，最重要的危機感，不在一次性受眾數量上，而在其後的可能連鎖反應上。如果沒有這種後發的潛在效果，那麼是死是活，才真得是危機 …【详细】

傳媒新格局　民意更值錢

　　前幾天，《學習時報》刊文稱，領導幹部面對網絡應有素質危機感，並說“微博其實是個好東西”。現在又有人民日報社社長引述年輕編輯的話，稱“微博女王”姚晨的影響力大。看來，蓬勃發展的微博越來越得到官方權威媒體的認可。一個由傳統官方媒體與民間的“自媒體”共同構成的輿論空間，將越來越有看頭，受眾可以在多方的信息發布甚至角力中獲得更有價值的東西。　　在這個全新格局中，決定著各種類型的媒體命運的，正是 …【详细】

“微博女王”姚晨不是人民日報的“對手”

　　一個是國內影響力最大、發行量最大、權威性最高的黨報，一個是人氣最高、粉絲最多、傳播最廣的個人微博。　　人民日報作為紙媒，是屬於傳統媒體，微博作為最近幾年興起的“自媒體”，是新興的媒體形式，如果從各自的受眾群來說，具有一定的可比性，但又不是完全類似，應該區分來看，從兩個媒體的構成形式、傳播方式以及受眾群特點等幾個方面來看，“微博女王”姚晨非但不是人民日報的“對手”，而且還彌補了黨報等傳統 …【详细】

為尚在位的微博女王姚晨祈禱吧

　　這邊廂是世界十大報紙的黨報、權威媒體，那邊廂是“微博女王”，兩相對比之下，顯出傳統平面媒體面對新媒體勃興的隱憂。1500萬粉絲是什麼概念？假如看做一個國家，1500萬人可以在世界200個國家中排到人口排名的第60位左右。姚晨以一人之力，靠著日積月累在微博上一條條碼磚，即便去除“僵屍粉”等人力難以控制的因素，粉絲數量著實驚人。　　黨報有危機感，當然是好事。不過，把人民日報受眾跟姚晨微博粉 …【详细】

“姚晨微博”帶來的思考

　　當下，有關媒介的新舊之說，可謂是仁者見仁，智者見智。新媒體，特指在新的技術支撐體系下出現的各種數字化媒體。舊媒體，意指四大傳統意義上平面媒體、戶外廣告以及廣播、電視媒體。按照“先來後到”的順序，新媒體又被我們稱之為第五媒體。　　如今，第五媒體可謂來勢汹汹。不僅以見縫插針的姿態深入百姓生活，更以巨大的潛力和不可小覷的發展潛力，無孔不入於我們的生活中。有人說，80、90後是離不開互聯網的一 …【详细】

姚晨微博能否影響更多明星？

　　不知從何時開始，姚晨獲得了“微博女王”的頭銜，果然她也對得起這個稱號。她關心動車事件，質疑過“三公”，還通過微博來幫助弱勢群體。有媒體報道，姚晨坦言每天通過微博“粉”她或者給她留言、發私信的人多達四五千人，大多都是陳述各種冤情錯案。姚晨戲稱，她這裡成上訪辦了。　　微博如同一張人和信息交織的大網，裡面實時更新各種碎片化的文字、圖像。人們身處其中，既是信息源，也可成為傳播點，同時還是接受者 …【详细】