中國再保險股份有限公司董事長劉豐
|
再保險是保險業的安全閥和保險市場的調控器，也是衡量一個國家保險業發展水平的重要標誌。9月上旬，中國再保險行業的領軍企業－中國再保險（集團）股份有限公司董事長劉豐在北京接受中國評論通訊社記者專訪時說，國際化是再保險業的典型特征，當前國際再保險市場的競爭是巨人之間的競爭。中再集團必須立足於可持續有效益發展，在執行戰略調整方案進程中謀劃未來戰略佈局，最終實現“立足中國，引領亞洲，輻射全球”的戰略目標，進入國際再保險巨頭行列。
亞洲最大的再保險公司
1996年從中國人民保險公司脫胎而出的中國再保險公司，通過2003年和2007年兩次重大改制重組，率先在中國國有保險集團公司中完成了整體股份制改造，變身為中國再保險（集團）股份有限公司。短短13年間，中再集團從一家名不見經傳的專業再保險公司，發展成為目前亞洲最大、全球第五的再保險巨頭，在中國保險業發展進程中具有獨特的地位和作用。
作為一年前出任中國唯一的國有控股再保險公司的掌門人，劉豐董事長深感肩頭責任之重。他表示，在經濟全球化的背景下，中再集團將依托361.49億元人民幣的雄厚注冊資本，充分發揮再保險“資本融通、風險管理和技術傳導”三大功能，真正引領中國再保險市場的發展進程，保障直接保險與再保險協調發展，為保險公司在全球範圍內分散經營風險。
在劉豐看來，在資本全球流動、風險不斷加大的環境下，中再集團既要積極應對國內再保險市場的國際化競爭，又要走出去參與國際再保險市場的競爭；既要有效分散保險公司的經營風險，又要創造公司價值最大化，努力實現股東、客戶、員工和社會利益的和諧統一。面對歷史機遇與現實挑戰，中再集團要建設成為具有國際競爭力的再保險金融集團，就必須繼續貫徹落實國務院關於中再集團注資改制的批復方案，堅持深化改革，實現有效益可持續發展。
這位從中央銀行最基層管理機構幹起、具有豐富金融和保險監管經歷的資深金融高級管理者認為，再保險是一個集中化程度高、資金和技術密集型的高度競爭行業。在當前全球再保險市場上，排名前10位的再保險巨頭占據了約70%的市場份額。國家注資使中再集團擁有了雄厚的資本實力，公司的當務之急，是明確發展戰略，加強經營管理，培育高端人才，為客戶提供一流的產品和技術服務，迅速提升公司的核心競爭力，在國際再保險市場占有一席之地。
劉豐董事長介紹，中再集團目前已經形成了涵蓋再保、保險資產管理、直保、保險經紀和保險傳媒等較為完整的保險產業鏈。中再集團2009-2010年戰略發展綱要確定了以再保險業務為戰略支柱，以直保和資產管理業務為戰略支持，圍繞集團化、專業化、多元化、國際化，打造資本充足、內控嚴密、服務和效益良好、具有可持續發展能力和核心競爭力的國際再保險（金融）集團的發展目標。總體而言，戰略定位是準確的，方案也是可行的。但是，由於外部形勢和內部經營情況不斷發生變化，中再集團需要結合公司實際情況，對現有發展戰略進一步完善，理清發展思路，明確發展方向，選擇好重點項目進行實質性突破。
|
