中評社北京5月8日電／新華網消息：“有序地圍繞診療和醫學學科發展為目的，跨越個人、學科、醫院、地域、國家的整合行動，其意義是獲得更有效的診治結果和研究成果。”5日，浙江大學醫學院附屬第二醫院（以下簡稱“浙醫二院”）院長王建安在第六屆海峽兩岸醫院院長論壇上如是表述對“聯動醫療”的理解。
通過借力於數字化醫院、智能化醫療，中國的醫療事業也正式邁步進入聯動醫療時期，開始構建中國式的醫療新生態。浙江省衛計委副主任徐潤龍表示，在衛生與健康領域，如何把現有存量資源聯動起來，做好整合優化，是現階段解決老百姓就醫難題行之有效的路徑選擇。
王建安認為，通過聯動，讓不同等級的醫療衛生機構進行相宜的功能定位與分工，改變以前醫療機構之間各自為政的發展模式，激活各級醫療機構的活力。與過去某一科室或某一醫院“單打獨鬥”相比，聯動醫療模式能使患者更多獲益。
比如為提高急性胸痛患者的診治效率，最大程度保存患者器官功能，整合心內科、急診科、心臟大血管外科、胸外科等學科力量，聯合120院前急救中心及區域性網絡醫院成立的胸痛中心，通過網絡平台實現“院前-基層-核心醫務人員”信息共享，在院內外為急性致命性胸痛患者開通綠色生命通道，節省從發病到救治過程中的時間。
復旦大學醫院管理研究所所長高解春表示，共享是聯動基本的要求，而互聯網醫療則是整個醫療服務手段的延伸，互聯網時代的健康管理，是把患者所有的生老病死醫療信息實現全國聯網，成為慢病管理醫療保障的一件神兵利器。
互聯網時代的健康管理離不開海量信息和大數據，台灣台北萬芳醫院副院長簡嘉惠提到，海量信息是決策支持、自動化演進的關鍵角色，未來個人化精准醫療跟基因學主要是仰賴臨床信息的準確性，這是數據時代的醫療管理與發展的要求。 |
