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| 逢甲大學公共事務與社會創新研究所助理教授黃智彥。（中評社 林谷隆攝） |
中評社台中6月5日電（記者 林谷隆）逢甲大學公共事務與社會創新研究所助理教授黃智彥接受中評社訪問表示，台灣夾娃娃機引發熱潮，店家幾乎是一年成長一倍發展，這股熱潮，主要是因為台灣“內需型經濟衰退”導致，年輕人對社會與未來發展的不確定姓，缺乏長期目標追求，在政治環境鬱悶下、經濟前景不佳的條件，藉由夾娃娃得到成就感，可以得到周邊觀眾英雄式歡呼，同時又有附加價值，將娃娃送給友人、上司等，營造人際關係。
黃智彥，美國紐奧良大學都市暨公共事務學院博士，現任逢甲大學公共事務與社會創新研究所助理教授、逢甲大學景觀與遊憩研究所助理教授，曾任逢甲大學創新育成中心、技術授權中心主任，也曾多次獲聘在經濟部“地方特色產業”、“魅力商圈”、“小鎮商街”等計劃擔任“中央”甄審或考核委員。
黃智彥表示，從娃娃機台問世至今，在全世界已經有超過50年的歷史，從最早提供排遣寂寞的遊戲機台，後來法規修訂，去除賭博性質，命名為“選物機”，這是一種微型零售的概念，提供一種平民百姓都可以接受消費額度，客單價不會超過300元新台幣，滿足內需型經濟型態的轉換。
黃智彥告訴中評社，從去年以來的夾娃娃機熱潮，幾乎是一年成長一倍，2016年全台有2700間夾娃娃機電，到2017年已經倍增到5500間。夾娃娃機風潮的現象，台灣不是首創，事實上早台灣兩年的韓國，已經流行過；大陸也在2014年從廣東先流行，更早就是日本。
黃智彥強調，夾娃娃機熱潮個在地引發熱潮，呈現當地社會經濟縮影，台灣的娃娃機熱潮，主要是因為“內需型經濟衰退”導致，年輕人對社會與未來發展的不確定姓，缺乏長期目標追求，只追求比較輕鬆的工作，也比較願意嚐鮮追求創意；民眾在政治環境鬱悶下、經濟前景不佳的條件，藉由夾娃娃得到成就感，可以得到周邊觀眾英雄式的歡呼，同時又有附加價值，將娃娃送給異性友人、上司等，營造人際關係。
黃智彥提到，大陸廣東深圳娃娃機盛行，這是因為當地缺乏休閒娛樂場所，但是學生有排遣娛樂的需求，收入（零用錢）又足以支付這樣的消費，所以客群是以中學生、大學生為主；韓國則是新鮮感追求，客群以情侶跟家庭為主，娃娃內容比較正常；台灣的娃娃機客群（夾客）年齡與收入分佈很廣，主要是以勞工背景為主。
黃智彥透露，娃娃機產業的生態鏈，主要可以分成機台製造商、商品批發商、店主（場主）、台主與消費者五種角色，真正賺錢是前三者，後兩者只是貢獻經濟，在整個價值鏈是付出。這五個角色，建立起微零售到新零售，創造出無人商店、監視系統掌控、24小時營業、維持商品安全、小額貿易與具備趣味遊戲化的消費過程，夾娃娃機都具備以上的條件。
黃智彥認為，夾娃娃機創造出新型態的商業模式，店主承租店舖開始進幾台，分租給台主，真正經營是台主，場主只要靠分租利潤就可以打平，場主固定獲利，台主不穩定獲利，分租型態跟連鎖加盟不同，不需要過多投入成本，可以依據資金成本準備去複製，所以常可以看到夾娃娃業者在一條街上，或同個商圈內，開出很多店，這是有規模在經營。
黃智彥提到，夾娃娃機的商品變化，千奇百怪，什麼都賣什麼都不奇怪，從最原始的娃娃、3C產品，到水果蔬菜，現在還有夾女生的電話，可以約妹約會，到軍隊招募人才，都用夾娃娃機當噱頭。保證夾取是台灣創造的商業模式，這是其他零售模式做不到，幾乎沒有退換貨，夾到什麼東西都要認命，不用需要客訴，這是新的型態。
對於夾娃娃機風潮的隱憂。黃智彥認為，因為這個產業門檻很低，很多剛出社會的年輕人都想要投資，按照金融理論中的“擦鞋童理論”，當擦鞋童都在討論股票，就表示股票已經過熱，所以當青年都想要投資娃娃機，反映這個產業過熱，夾娃娃機已經紅到發紫，必須要靠提升科技含量因應，否則很快因為媒體忽略，就會退燒。
黃智彥強調，時代價值觀跟社會轉變，以前人們追求穩定薪資，現在人追求多元所得，藉由多元方式創造所得，不再是嚮往安定工作，而是追求有趣的工作，老一輩追求功成名就，現在人則是追求小確幸，再分享給小部分群體，思考是用直覺過生命的變化，今天依賴我的直覺；時代現象轉變，促成夾娃娃現象。 |
