“金元足球”拖垮中超俱樂部
據報道，中超聯賽總投入從2012年的25億元，到2013年的30億元，到2015年的40億元，再到2017年的70億元。
投入水漲船高，那麼利潤呢？
2018年日本J1聯賽俱樂部平均收入3.1億元人民幣，平均支出3.16億元。
韓國K1聯賽俱樂部同年平均收入1.23億元，平均支出1.09億元。
而中超俱樂部2018年平均收入為6.86億元，平均支出11.26億元，平均虧損4.4億元。
對比之下，不難看出，中超的杠杆率尤其高。搞足球不可能沒有杠杆率，但杠杆率過高就是深度危機。
金主往往有著大心臟。但金主的大心臟也是肉做的。
誰都知道，中超中甲俱樂部並不具備自我造血功能，投身中超，主要靠金主砸錢。
但砸錢是有極限值的。超過了這個極限值，就會出現投資疲態。
這些年，中甲個別“頭部”球隊時不時上演不想入超的荒誕劇，根子上還是對瘋狂燒錢心存畏懼。
“金元足球”給了中國足壇空前的榮光，可這對聯賽根基的腐蝕性也猝然顯現。
如果不是急踩刹車，引援“封頂”，別說特謝拉，梅西蘇牙都可能被買來。
當幾乎所有俱樂部都被捲入“軍備競賽”而不可自拔時，隨之而來的，是內援引援的瘋狂漲價和薪水的暴漲。
這是一場曾經的狂歡，可我們現在看清的是，這是“過把癮就死”。
問題是，“善後”更不易。蘇寧把轉讓條件調至零元轉讓都無人問津。這等於宣告該足球俱樂部分文不值。
為何如此？令人忌憚的還有俱樂部的巨額債務——你接的不是球，而是窟窿。
要是擱以前，砸錢還能聽到水花聲音。可如今俱樂部只能使用中性名稱，也斷了投資人靠俱樂部打廣告揚名立萬的念想。
當足球俱樂部成了不良資產，金主尚可“割讓”了之——這也是它們的權利，可中國足球怎麼辦？
只有回歸理性才能有健康的聯賽
江蘇隊和天津津門虎隊“關張”了，可我們只聽到了這哥倆的沉重喘息嗎？
俱樂部想退出的風聲，我們聽得並不少。
此時任何一個關心中國足球現狀的人，都不會看不到，兩支老牌勁旅的窮途末路折射的深沉問題。
應該說，疫情是競技體育的大敵，全世界的足球都遇見了困難，許多歐洲俱樂部也在減薪。
但疫情並不是致命的魔鬼，否則世界足壇的俱樂部都將玩不下去。
可事實上，目前只有中超出現震蕩——此前還有十幾支中甲中乙球隊的消失。
我們必須從這場震蕩中看到核心問題，那就是足球職業聯賽亟待回歸理性，以健康產業引領健康足球。
當然，在疫情背景下，當歐洲的很多俱樂部老板也需要通過給球員降薪、獨自籌錢渡過難關時，我們需要更為務實。
全世界的足球俱樂部都面對疫情的衝擊，思謀應變之策，中國足球俱樂部也不例外。
足球是一門生意，但首先是一門“活下去”的課程。
思謀健康產業，思謀理性投入，思謀長遠造血功能，思謀俱樂部盈利模式，才是中超眼前最緊迫的任務。
限薪是必須的，遏制“金元足球”是必須的，多方自救保住中超俱樂部骨血是必須的，但攪亂俱樂部心思的中性化名稱改革必要性何在？時間終會做出回答。 |
