中評社北京2月15日電／當前，軍隊規模結構和力量編成改革正在向縱深推進，涉及面更廣、觸及利益更深、任務更為艱巨，一些官兵將面臨單位撤並降改和個人進退去留的考驗。
軍改關鍵當口，應該保持什麼樣的精神狀態？有什麼樣的使命擔當？需要每名官兵用實際行動做出回答。
2016年7月26日，習主席在中央政治局圍繞深化國防和軍隊改革進行第三十四次集體學習時強調：“在國防和軍隊改革向縱深推進的關鍵當口，我們要有定力、有擔當、有韌勁，繼續蹄疾步穩向前走。”
改革關頭勇者勝。做到有定力、有擔當、有韌勁，對於“乘勢而上、迎難而上”推進軍隊改革，對於每名官兵作出正確抉擇，意義重大而深遠。
“歷史從不等待一切猶豫者、觀望者、懈怠者、軟弱者。”
——習近平
“史上最牛軍改”啟動後，迅速搭起“四梁八柱”，完成首戰定局。
2015年11月24日，軍委改革工作會議召開。
12月31日，習主席為新成立的陸軍領導機構、火箭軍和戰略支援部隊授旗。
2016年1月11日，軍委機關15個部門組建完成。
2月1日，五大戰區成立。
4月20日，習主席首次以軍委聯指總指揮身份對外公開亮相。
9月14日，軍委聯勤保障部隊成立，形成一基地五中心布局……
短短幾個月，運行幾十年的總部體制、大軍區體制、大陸軍體制紛紛告別歷史舞台。網友評價說，這輪軍改的節奏簡直就是“duang，duang，duang”，稱之“史上最牛軍改”毫不過分。
這輪軍改，黨中央、習主席之所以下這麼大決心，就是為建設世界一流軍隊“打底子”，為國家由大向強“築基石”。只有真正讀懂改革、吃透改革，才不會一葉障目、浮雲遮眼。我們要深刻領會習主席改革強軍戰略思想，堅定信心不動搖，面對紛擾不走神，落實任務不懈怠。
長征途中，毛澤東曾親筆寫下《行軍告示》：“我們必須準備走大路、小路、直路和彎路……還要準備走絕路，走完絕路，我們再趕路！”這是一種何等的魄力和定力！
當前，軍改的“新長征”只是邁出了“萬里長征第一步”，前面既會有“大渡河”“瀘定橋”，也會有“臘子口”“婁山關”，必須有排除萬難去爭取勝利的決心定力。
深化軍隊改革，配套政策制度出台的背後有大量的工作要做，比如《軍官法》的修改、《文職人員條例》的出台、軍官制度改革的試點推開，等等，都不是一蹴而就的。況且，隨著改革的推進，軍人的職業前景、軍隊的未來發展只會越來越好。不糾結自己的“小紅包”，去關注軍改的大紅利，才能奔向詩和遠方。
“強國必須強軍，軍強才能國安。”推進“脖子以下”改革，是深化國防和軍隊改革的重要組成部分，是推進軍隊組織形態現代化、構建中國特色現代軍事力量體系的關鍵一步，是實現強軍目標、建設世界一流軍隊必須邁過的一道關口。
通過這一輪改革，調整優化結構、發展新型力量、理順重大比例關係、壓減數量規模，我軍將實現由數量規模型向質量效能型、由人力密集型向科技密集型轉變，部隊編成向充實、合成、多能、靈活方向發展，構建能夠打贏信息化戰爭、有效履行使命任務的中國特色軍事力量體系。
方向明確，才能把握好奮鬥的路徑；保持定力，才能走好腳下的每一步。新的形勢任務要求我們必須抓住機遇往前攻，保持定力乘勢上，推動軍隊規模結構和力量編成改革邁出實質性步伐。
“這種擔當精神，在革命戰爭年代是衝鋒陷陣、英勇獻身，現在，就是要勇於改革、善於改革。”
——習近平
觀操守在利害時，見忠誠於擔當處。
軍改一聲令下，不少部長當局長、局長改處長、處長變成參謀幹事助理員，仍然“五加二”“白加黑”；不少幹部從大城市到小城市，從熟悉的環境到陌生的崗位，打起背包就出發，拼張桌子就辦公；不少戰友落編未定崗、編餘待分流、留守在營區，應盡的責任照樣擔，交給的工作照樣幹……
“輕輕鬆鬆的事不需要擔當，難事大事才需要擔當。”軍改既是大事又是難事，我們這一代人能解決的問題，決不能留給下一代；有些問題如果不在我們這代人解決，後面幾代人可能難以解決。擔當不是掛在嘴邊的一句口號。如果把改革比作一場接力賽，我們要拼盡全力跑好這一棒，為“下一棒”贏得時間。
沒有比首任更高的榮譽，沒有比首責更大的責任。不論是新組建的軍委機關部門領導，還是新成立的戰區、軍兵種、部隊領導，都感到“首任首責”四個字沉甸甸的分量。領導幹部尤其是高級領導幹部以“功成不必在我”的胸襟，為改革拓荒開路，為強軍鋪路奠基。
擔當是有風險的，一點風險也沒有就不叫擔當。現在，有的面對改革棘手難題和突出矛盾不願意往前站，心底裡認為“天塌有人頂，幹嘛充大個”“出頭沒好處，出事兜不住”“熬過這幾年，平安享晚年”，所以才出現了“任你千條計、我有老主意”“不管怎麼改、還是老一套”等不作為、慢作為的現象。交出合格答卷，不能等著上面給答案，而要自己解方程。
擔當需要樹立精准思維，提高精准理解、精准發力、精准落地能力。任何“馬大哈”的態度、“差不多”的標準、“過得去”的作風，只會損害改革、掣肘改革。所謂精准，就是有什麼問題就解決什麼問題，什麼問題突出就解決什麼問題。當前，最重要的就是：“抓難點、補短板”“抓試點、求突破”“抓督查、促落實”“抓宣傳、聚共識”，主動進行“二次創新”，把每一項改革任務都精准落實到位，把每一件事都幹精彩幹漂亮。
抓好改革舉措落地，領導幹部是關鍵，各級領導幹部特別是高級幹部要帶頭堅持個體服從整體，局部服從全局，要素服從體系，小道理服從大道理；堅持把紀律和規矩挺在前面，把從嚴執紀、督查問責貫穿始終；全面徹底肅清郭徐流毒影響，切實做到思想認識到位、組織領導到位、具體落實到位，以優良作風保證改革工作落實；強化底線思維，確保一旦有事能頂得上、扛得住、打得贏。
“改革既不可能一蹴而就、也不可能一勞永逸。”
——習近平
縱觀古今中外，哪一次歷史性改革都有一個過程。公元前300多年，趙武靈王推行“胡服騎射”，用了整整11年才擺脫長期被動挨打的局面；19世紀的普魯士軍隊，通過兩輪大的改革，最終打敗丹麥、奧地利、法國，統一德意志，前後將近70年；1992年開始的俄軍改革，反覆修正多次，20多年才把戰區聯合作戰指揮機制變成現實；越南戰爭後的幾十年，美軍一直致力於軍隊編制體制改革……
中國軍隊要重塑轉型，同樣不能指望“小刀切黃油”式的輕鬆，也不能有“畢其功於一役”的心理，而要“一步一個深深的腳窩，一個腳窩一首歌”。
比開頭更難的是堅持，改革的過程就是與困難“扳手腕”。改革大頭在今年，陣痛也在今年。一方面，“改”“轉”任務並重，既要立起新的運行機制，還要接續推進一系列新的改革任務；另一方面，無論是30萬員額精簡，還是政策制度調整，都涉及官兵切身利益。唯有一個問題一個問題地解決，一項任務一項任務地落實，用螞蟻啃骨頭的勁頭，啃下一塊塊硬骨頭，才能按“時間表”“路線圖”如期完成改革任務。
馬克思說，過時的東西總是力圖在新生的形式中得到恢復和鞏固。比如，在一些單位和部門，慣性思維和做法還沒有徹底改變，“五多”還沒有得到根本糾治，有一些協調機制需要進一步理順，這些問題還需要通過不斷深化改革來解決。
這一輪軍改是從全局和長遠出發做出的科學設計，是“瘦身”與“強體”，“布棋局”與“動棋子”，“淘汰老舊”與“增加新質”的有機統一。在領導指揮體制改革首戰定局的基礎上，接續展開規模結構和力量編成改革，推動軍隊變革重塑的上下貫通，改革的總體效應日益彰顯，中國特色強軍之路進入了快車道。
可以預見，通過減少數量、提高質量，優化兵力結構規模構成，精幹高效的現代化常備軍將精彩亮相；通過體系建設、一體運用，調整力量結構布局，以精銳作戰力量為主體的聯合作戰力量體系將全面構建；通過需求牽引、創新驅動，改革作戰部隊編成，具備多種能力和廣泛作戰適應性的部隊將閃亮登場。
“流水淘沙不暫停，前波未滅後波生。”“史上最牛軍改”既是一場拔河賽，也是一場接力跑；既需要快馬加鞭未下鞍，又需要逆水行舟用力撐。只有使長勁、用韌勁，才能使各項改革舉措落地見效，行穩致遠。
這場“史上最牛軍改”，擘畫了我軍未來的樣子，將為今後國防和軍隊建設打下堅實基礎。
2049，等到第二個一百年奮鬥目標實現，那時的中國軍隊將是什麼樣子？
美國前國務卿基辛格指出，2049年中國軍隊將非常強大；俄羅斯媒體稱，2049年中國的軍事力量將會居主導地位；日本媒體稱，2049年美中太空軍事力量對比逆轉......
這些雖有臆測的成分，但也從另一個側面說明我軍“史上最牛軍改”的深遠影響和美好前景。
2049，我們有信心看到，人民軍隊通過這輪改革，已經從“跟跑”實現“並跑”“領跑”，成長為世界一流軍隊。
2049，再回望這場世紀軍改，曾經遮蔽雙眼的迷霧已經煙消雲散，曾經遇到的很多難題已經迎刃而解。我們會發現，今天的糾結和痛苦是如此渺小，今天的犧牲和奉獻是如此值得。
2049，每一個經歷這場世紀軍改的中國軍人，都可以自豪地說：我是歷史的創造者，強大的祖國、一流的軍隊是歷史授予的勛章。
（來源：國際在線） |
