中評社北京5月1日電／營連的參訓率不高，卻理直氣壯跟機關打起了“官司”！4月上旬，記者到某團採訪，巧遇這樣一樁新鮮事。
團訓練監察組到訓練場抽查，發現有兩個連隊人員參訓率不達標不說，還沒有跟訓幹部。“啥情況？”監察人員責問原因，連隊幹部倒出了一肚子“苦水”。二連劉指導員解釋說：“自己在連隊準備精品課授課評比，連長去機關開會。連隊倆排長，一個考上研究生學習去了，另一個精通電腦剛被機關‘挖’走。你說，我們咋跟訓？”
“我們連情況也差不多！”五連李連長接著吐槽：“副連長是新聞系畢業的高材生，平時連隊寫寫畫畫的活都被他‘包圓兒了’。有一次上級機關來檢查，看到副連長一些展示成果後，沒出一周就以代培的名義把他挑走了，連隊主官分身乏術呀。”
俗話說：“留住一個人才，勝有千兩黃金。”調查發現，上級機關願意借調的特長幹部一般以能寫材料、精通文體、擅長電腦者居多，基層的特長幹部經過幾次任務淬煉，很有可能就被上級“瞄上”，然後借調或者代培，如此一來，“一個蘿蔔一個坑”的基層連隊明顯感到幹部不夠用了。
現在各級不是三令五申“向基層還人”嗎，為啥還留不住這些特長幹部？面對記者的提問，北海艦隊某基地教導員亓秉文搖著頭說：“雖說實施了幹部動用審批制度，但上級機關一個電話，要臨時借個幹部用一天兩天的，我們基層主官誰也抹不開情面啊。”不少營連主官擔心：特長幹部被借用一天兩天，看似小事，卻不僅影響連隊工作，而且容易造成幹部心思不穩，不安心基層工作。
這些擔心不無道理。“‘拉壯丁’‘打短工’式的借調很容易產生‘副作用’。”一些連隊幹部表示，有些特長幹部占著排長的“令”，卻幹著機關幹事、參謀、助理的活兒，回到連隊後“水土不服”，明顯“不合群”，工作熱情也沒了。
不少營連主官坦言，畢業分配下來的一些有特長的新學員，連隊並不是太愛要。相反，那些能力素質“平平常常”的卻大受歡迎。原因很簡單：特長幹部培養來培養去，早晚都得給人送出去；而那些沒特長的幹部“不顯山不露水”，看起來雖然“不出彩”，但至少可以“用得長、用得遠”，關鍵時刻能“頂一把”。
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