中評社北京7月4日電／據大公報報導，“要有變革思維，如果即時可以運用的話就即時用，還要等嗎？”李家超昨天接受媒體訪問時，談到公屋問題時強調，必須精簡程序，提升效率，縮短輪候時間。如果問責官員工作成效令人失望，必須問責，“沒可能讓他繼續在此耽誤時間。”他要求司局長獨當一面、高效高質工作。
昨天是第六任特首李家超上任第三日，他首次和新班子全體領導層召開正式工作會議後，又馬不停蹄地接受了媒體訪問和影片錄制，希望從不同渠道做好施政理念的解說工作。
訂立績效指標（KPI）、縮短公屋輪候時間、“壓低”確診數字並與內地討論通關可行性、建設中外藝術文化之都……履新三日，李家超及其團隊針對難點、重點，雷厲風行展開工作，新作風令人振奮。
要有變革思維，
即時可用就用，不用等
目前，香港公屋平均輪候時間長達6.1年，“先要將輪候時間停止加長，之後當然希望是減慢，我認為執行能力方面，我們應該有所不同。”李家超昨日接受電視節目訪問時表示，已經有初步的新思維、新目標，新方法涵蓋覓地及建築方式，預料相關工作組會在一百日後提交的報告中詳細闡述。他希望通過發展棕地、綠化地等達至相關目標，“要有變革思維，如果即時可以運用的話就即時用，還要等嗎？”
李家超指出，建屋可以提速，如原本四至五年才能完成的項目，可縮短至三年，他對此充滿信心。“解決問題重要過令某些同事在心理上加大壓力，解決問題是領導責任。”如果相關問責官員工作成效令人失望，李家超直言：“如果他是不幹事或根本沒有這方面能力，我想我沒可能讓他繼續在此耽誤時間，他自己亦會知道。”
談及兩地通關，李家超認為，必須通過增加核酸檢測等方法，更好地管控本地疫情；“壓低”確診個案數字，並與內地充分溝通，討論有限度免檢疫通關的可行性。他透露，是否考慮放寬抵港旅客檢疫日數，要視乎數據決定，醫務衛生局局長會盡快檢視。
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