中評社北京3月16日電／每年春天，由檸萌影業總裁蘇曉發布的“蘇曉十問”總會在國產劇市場攪起一些漣漪。這兩天，他的“2018劇集十問”又一次在朋友圈刷屏。
“2018劇集十問”將更多的焦點放在當下電視劇產業面臨的新環境上，至少六個問題指向了網絡對電視劇產業的改變。其中，短視頻、算法推送和APP的出現，直接改變了觀眾看劇的方式；而以BAT（指百度、阿里巴巴和騰訊三大家）為首的視頻網站介入影視劇製作，也引發了行業競爭業態正發生質變。
“四屏時代還有‘觀眾’嗎？算法推送時代，誰來主導我們看什麼內容？短視頻與長視頻，誰更能獲取用戶的注意力？APP會重新定義劇集嗎？”蘇曉認為，互聯網時代人們的觀劇模式已發生不可逆轉的變化。在他看來，過去的電視時代，觀眾被假定為“沙發土豆”，“他們的需求是不變的，只要有好內容‘喂’給他們就行。而現在是四屏合一的時代，用戶對一部好劇，不能接受每天晚上固定7點半在電視機前看兩集，而是需要在不同的場景下通過不同屏切換來看，需要隨時點播來看，需要一次性看全劇。”這直接促使電視人改變過去的製作理念，以抖音、快手等為代表的短視頻也許預示了劇集內容的新形態。蘇曉預測：“針對短劇集的APP一定會出現，用戶已經習慣了手機上每15秒就有一次爆點的快節奏，對APP劇集的要求也一定是更短、更互動社交、更快節奏。”
內容和用戶迭代的同時，行業內的競爭生態也在發生質變。蘇曉介紹，2017年視頻網站基本上被BAT一統天下，收入達到600億至700億元規模，遠遠超過前三大衛視，“商業變現也有廣告、用戶付費和生態收入等多種盈利方式，BAT旗下的愛奇藝、優酷、騰訊處在所有APP日活躍用戶排行榜的前十，巨無霸越來越強。”面對這種壟斷加強的高壓環境，蘇曉倒是顯得比較樂觀，“這正是新製作公司應該抓住的機會。”他表示，由於網站入局和網劇崛起，改變了傳統電視劇先製作再銷售的模式，而是由視頻網站出資定制，派出制片人把控創作。這縮短了從創作到播出的周期，用戶反饋非常快。新生代製作公司從小成本的網劇起步，一旦成功，就會步入大投入、大製作的超級內容陣營。
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