陳鳳根（會城門商場經理）：我們這裡經營的就是接地氣兒：售貨形式是傳統的櫃台式，最顯眼的地方，擺的是百姓最需要、最實用的商品，一些商品也是老北京的傳統牌子，很多東西別的地兒沒有，只有我們有，價格最低。
新京報：商場的經營成本高嗎？
陳鳳根：不高。因為是老百貨店，享受國家的補貼，房租也不高……目前沒虧損。
新京報：面對老顧客的“不舍”，有什麼感受？
陳鳳根：顧客和我們就像鄰里間，感情很深厚。我1992年來到這裡，也很舍不得放棄它。有位經常來店裡的盲人奶奶，雖然看不見，但是可以辨別出我們每位店員的聲音。我們的“小白熊”牌衛生紙，從9.8元漲到13元，我們不想提價讓顧客失望，但又必須對店裡的工作人員負責：我們有12名正式員工，三十餘名退休後返聘的老員工，工資只有2000元左右，近15年沒有漲過工資——這些是決定關張的最大原因……下周，我們其他股東會商討具體的方案，現在不是最終決定。
新京報：關張後，員工們怎麼辦？
陳鳳根：所有員工都是有保險的，我們也會尋求一些其他的轉型方式與思路。可能會將房子轉租出去，也可能會縮小店面，再做一些其他利潤大的生意，但仍會正常給員工發工資，返聘人員目前也都是有退休金的保障。
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