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| 農科大學生呂永傑在寧夏廣銀米業公司育苗基地移植水稻秧苗 |
目前，電商已成為寧夏農企銷售和品牌建設的重要渠道，不少農企對電商均有布局，對電子商務人才需求大增。寧夏中璽棗業公司市場部經理楊鬆泉說，電商銷售額占到公司總銷售額的20%，今年企業想招3名電商基礎運營人才，但來了兩天一個合適的都沒有。
由於電商人才缺乏，寧夏部分農企被迫在沿海城市組建電商團隊，寧夏則成了“發貨中心”。例如，寧夏正鑫源發展集團公司在杭州組建了電商團隊，公司副總經理包嘉鵬說，在寧夏組建電商團隊人才難招、難留，人才素質參差不齊，把電商團隊放在杭州，儘管成本高一些，但是隊伍穩定、效益好。
農企招人難的背後是人才供需失衡。本刊記者採訪了解到，以寧夏大學農學院為例，學校每年都舉辦農科類專場招聘會。2017年全院應屆畢業生只有300人，參加招聘的80多個企業提供了1000多個就業崗位，人才供需比達到1：4。但是，“從去年的情況看，真正到農企工作的學生卻並不多，下到農企的碩士生和博士生就更少了。”李文華說。
為緩解人才不足，寧夏農企大多通過校企合作、開展後續培訓等方法補齊產品研發、技術創新等方面的短板，既加速院校科研成果落地，又減輕企業人才壓力。寧夏千葉青農業科技發展公司總經理馬占義說，通過校企合作，大量借用“外腦”，公司的技術力量才夠用。
一些農企則通過降低門檻，先把人招進來，通過後期培訓培養人才。寧夏永寧縣譽方圓農資公司技術經理李天陽說，他們選拔人才時更看重的是勤奮和對農業的熱愛。
一些農企通過高薪“挖人”的方式解決農科人才短缺的問題。沈興虎說，因為農技人才相對穩定且需求量相對較少，實力稍強的企業更傾向於招聘有經驗、能力強的農技人員。
能“下地”的人才鳳毛麟角
姚珊是寧夏大學農學碩士研究生，2013年畢業後來到寧夏平羅縣一家苜蓿種植企業，迅速成長為骨幹，期間還放棄了銀川市某事業單位的工作機會。“我在這裡專業對口，5000元的月工資在當地已很不錯。這5年來我的綜合能力提升快，從苜蓿種植到企業管理都學到了不少東西，對個人以後發展有信心。”姚珊對《瞭望》新聞周刊記者說。
但是，姚珊的故事並不是普遍現象。受工作環境影響，一些農科大學生對農企仍心存偏見。本刊記者隨機採訪時發現，農企工作地點大多在縣城、鄉鎮甚至農村，加上交通不便、生活單調，很多農科大學生不願“屈就”。即使部分大學生暫時到基層農企工作，也多是“曲線救國”。寧夏大學農學院大四學生王天佑說，現在單位招聘多要求有工作經驗，找個合適的工作並不容易，畢業後打算先在農企積累工作經驗，以後有機會再往城裡走。
寧夏大學農學院大四學生馬貴紅說：“我來自條件艱苦的西海固，考上大學不容易，家裡也希望我留在城裡。畢業後我打算留在銀川，希望工作環境好一點，專業不對口無所謂。”
另一方面，農業是高投入、高風險、低回報的行業，而且由於粗放式經營、勞動力成本升高，寧夏農企大多規模小、效益低，不少企業處於虧損狀態。農企不僅無力高薪引才，對人才發展也缺乏長期規劃，農科大學生缺乏穩定的就業預期。在寧夏廣銀米業公司工作4年的農科大學生呂永傑說：“班裡40多個同學，現在‘下地’的就我一個。在農企工作累且待遇一般，崗位難調整，家裡也三番五次勸我去城裡工作，未來如何發展我有點迷茫。”
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