阿里巴巴今年成為全球市值第八大公司，超過了沃爾瑪和IBM。作為融到250億美元、每年創造幾百億的利潤的企業，阿里的前15年，衡量自己的標準是：有沒有我們，中國發生了什麼影響？今後的15年、20年，衡量標準應該是：因為有我們，世界發生了什麼新變化？
只有這樣去思考，我們才能真正對得起全球市值十大企業的責任。
未來五年 阿里發展集中在三個領域
未來的5年，我們會聚集三個主要戰場：一個是全球化，一個是農村戰略，第三個是真正把自己公司變成一個DT（數據）時代的雲計算大數據的公司。
我們希望把電子商務全球化，希望十年內聚集20億消費者。我們已經開始在構思，包括支付全球化體系、物流全球化體系、如何能夠建立起一套新的貿易遊戲規則。
我們可能會引導很多國家參與進來，而跨境電子商務平台也將會發揮更多的作用。跨境電子商務平台，就是我們發展的一個基礎設施。杭州對我們的支持力度越大，我們就推廣得越快，而我們推廣得越快，杭州就越有可能成為這未來世界新貿易遊戲規則的一個重要節點。
這是我們在全球布局裡的一個思考。
阿里希望成為中國的“國家企業”
阿里到底叫做什麼公司？
我們不是普通的民營企業，也不是國有企業，我們把自己定位成中國的“國家企業”。
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