他說：“單純以行政投資方式提高學校的體育服務能力，運行的成本太高。如何低成本提供高質量服務？近三十年來，如電信等許多個關系國計民生的基礎產業發展經驗表明，只有市場化的主體才可以做到。現在需要做的是兩個層次的開放，一是學校體育學科教育內容的開放，更多地與現在體育發展接軌，另一個是學校體育服務資質的開放，不能僅限於學校主體，還要將社會化的體育服務機構順利引進學校體育。”
“從購買方來講，可以是政府、學校，也可以是其他渠道；同時，服務的提供方，可以是學校，也可以是其他渠道，這種立體的學校體育供需環境才是未來學校體育的必由之路。＂
美國亞裔事務基金會主席張偉為了促進大連校園足球的發展，投資在故鄉發起了民族希望杯足球賽。依照他對美國足球發展軌跡的考察，認為中國政府不可能出資包辦草根足球的發展，應該創造條件讓財力雄厚的企業參與進來。
他說，有統計顯示，美國平均每三個家庭就有一個人踢球，那里草根足球近些年來發展迅速，資金大多來自企業的支持。他說：“美國各地草根足球俱樂部都獲得當地大小企業極大熱情的贊助。因為草根俱樂部是非營利性組織，企業上至銀行下至餐館都願為它們提供贊助，這即可以抵稅，又可以用這種回報社會、投資公益的方式宣傳自己，因此大家都樂此不疲。”
張偉也向中國企業家發出呼籲：“在我們具有中國特色的經濟環境下，發展草根足球，以及促進精英足球的騰飛，單純靠政府的力量遠遠不夠。我相信，任何一位有良知、有使命感的企業家，都會認識到發展草根足球、草根體育對於我們民族的重要意義。我可以斷言，企業家全力投入草根足球，實際就是在投資自己！”
張偉表示，他投資大連校園足球的目的在於拋磚引玉，希望自己的舉動能夠引起中國企業家對於草根足球的支持。
所有足球發達國家的經驗證明，發展足球需要全民自覺自發地參與。《詩經》雲：“經始靈台，經之營之，庶民攻之，不日成之。”發展校園足球僅靠政府部門獨木難支，需要“庶民攻之”，即社會全方位資源的參與。（來源：新華網） |
