在市場中追求效益，這是職業體育的屬性之一，職業俱樂部如此選擇無可厚非。而市場能否在合理的區間運行，規則的制定尤其重要。
聯賽是國家隊人才的蓄水池，這已是成熟職業體育聯賽的規律。但規律為何沒有在我們的聯賽中發揮作用？
以NBA為例，我們或許只看到了他們對外援的零限制，但這並不妨礙一撥撥美國本土球員的成長。往NBA下面看，幾個規模不同的發展聯盟支撐著塔尖的NBA，我們經常聽說某隊將15人以外的球員下放到發展聯盟錘煉，卻很少借為己用。
老隊員在俱樂部拼命，在國家隊倦怠，這也是個老問題了，急需運動管理者從制度設計層面破解。
新政和態度
面對聯賽價值和國家隊建設的矛盾，CBA新賽季出台了限制外援的新政。雖然仍然是四節六人制，但關鍵的第四節只允許一名外援出場。
新政用心良苦，但能否帶來新風，還得看執行球員的態度。
宮魯鳴從反面舉例說，宮魯鳴說，中國聯賽使用外援20年了，如果隊員一年學一招，那都不得了。聯賽引進了那麼多好後衛，有心的球員要是能學到人家的先進技術、配合技巧，變成自己的東西就能走得更高、更遠，但從實際效果看，國內沒有人認真去學，很可惜。
中國男籃在2015年的重要任務是武漢亞洲籃球錦標賽，那也是裡約奧運會的資格賽。
宮魯鳴對年輕人的這個冬天寄予了很多希望，他說：“希望隊員們回到CBA聯賽後，有目的的練東西。後衛提高組織能力，前鋒要在隊裡參與更多的攻擊、有更大的攻擊範圍，中鋒也要敢於同強力外援對抗、提高對抗中的控制能力。” （來源：新華網） |
