郝偉接手的是支被折騰得士氣低落、人心渙散的球隊。從2004年的張海濤到2012年的郝偉，中國女足先後經歷了9位主教練，球隊始終在適應，失敗不斷，被折騰得元氣大傷。同期日本女足只有一次帥位更迭。大橋浩司用時3年，奠定了一個堅實的基礎。佐佐木販夫2008年繼任之後，再用時3年，打造出一支世界冠軍隊伍。
陌生的郝偉執教一支氣息奄奄的隊伍，很難讓外界看好他。2012年，他首次帶隊出征阿爾加夫杯，中國隊三場小組賽有效射門為零。沒有比這個更糟糕地開始了，但這卻是個全新的開始。衰落的女足無人關注，也沒人從她們這裡索要成績，這為郝偉全面整改提供了寬鬆的環境。經過三年默默無聞的奮鬥，他終於帶隊在加拿大世界杯賽場上一鳴驚人。我們又看到了一支團結戰鬥、朝氣蓬勃的年輕隊伍。陽光照射在這支球隊身上，沒有陰暗的角落。
郝偉的成功源自兩點：超脫的態度加全新的理念。
郝偉幾次私下表示他從來沒有對國家隊帥位產生過任何的貪戀。他執教國家隊是為了能够切實提升球隊的實力，而不是為了保住自己的帥位。用之則行，舍之則藏。一旦不為球隊或足協決策層接受，他隨時可以離去。
正是這種超脫的態度讓郝偉把球員的利益放在第一位。他經常掛在嘴邊的一句話是“這些孩子不容易，不能虧待了她們”。
2013年他帶隊參加阿爾加夫杯賽，在最後一場決定名次的比賽之前，當時效力韓國聯賽的隊長吳海燕等三名絕對主力要在賽前趕回韓國。郝偉沒有阻攔，開綠燈放行。當時他說：“我們必須要照顧好每個球員的利益。我們不能因為國家隊一次熱身賽的成績而耽擱了她們。”
郝偉的做法讓球隊副領隊黃中華感慨不已：“在最後一場決定名次的比賽進行之前允許三名主力離隊，一般人沒有這樣的魄力。那場比賽的結果或許會決定他能否在國家隊繼續幹下去。但他不在乎這些。” |
