中國足協在上周的會議中並沒有公布最終的“限薪細則”，而只是提出了一個時間表，即到2021賽季，要求各中超、中甲俱樂部所有一線球員薪酬總額不得超過俱樂部總收入的75%。對此，有人解讀認為，這是中國足協要給職業俱樂部球員加戴“工資帽”。但實際不然。相關人士解釋說，關於限薪的比例目前仍停留在討論階段，而所謂“限薪”和設置“工資帽”嚴格有別。由於球員交易屬市場行為，應遵循經濟規律，因此效仿其他項目或其他國家聯賽那樣規定職業球員的薪酬上限可能與規律和中國足球現狀不符。比如澳大利亞超級聯賽對球員設定了不超過200萬澳元的薪酬上限，這樣就對優質球員流動形成限制。所以不難理解澳大利亞最優秀球員扎堆前往歐洲發展的用意。缺少高水平球員的聯賽，水平與影響力受限，中超顯然不能照搬這樣的模式。
但聯賽的健康發展又依托於可持續的俱樂部盈利模式。所以在設計“限制”方式上，中國足協傾向於“按比率”。中國足協在推出討論稿的過程中也是參考了自2013至2014賽季開始在歐洲足壇嚴格執行的《歐足聯財政公平法案》。該法案推出意在規範各俱樂部的財政行為，控制俱樂部財政赤字，並對違反規定的球隊予以處罰。2014年5月，歐足聯就曾因英超曼城及法甲巴黎聖日耳曼隊違反財政公平法案，而對他們處以6000萬歐元的重罰。同時兩隊被要求降低工資水平、限制單筆交易最大額，此外，兩隊接下來一個賽季歐冠報名人數也由25人縮減至21人。也正是依據類似成功範例，中國足協推出了未來3個賽季中超、中甲俱樂部財務監管考核辦法，要求從2018至2020賽季，中超每家俱樂部累計虧損限額不得超過4.5億元、中甲每家累計不得超過1.35億元。就目前中國職業足球發展現狀來說，要求俱樂部迅速扭虧為盈並不現實，於是“限薪”成為有效抑制各家非理性投入的辦法。足協有關人士解讀稱，限薪的目的並不是為了打擊俱樂部，而是幫助他們合理分配資金流向。工資投入減少了，那麼球員的進取心、職業態度就會提升。節省出的資金可以轉投到諸如青少年人才培養、俱樂部產品設計與各類消費型服務，比如主場套票、貴賓服務、球衣及專屬產品銷售等等，這樣的聯賽也將不再徒有虛表。即便是一些投入謹慎的中小俱樂部，如果在人才培養方面多下功夫，也可以像歐洲的中小俱樂部那樣，通過培育人才、供銷人才來實現收益。（ 來源：《北京青年報》） |
