這些以跑者為中心的服務理念，也是國內知名馬拉松賽事不斷在探索的經驗。廈門馬拉松啟用分槍發令、跑者服務跑者；北京馬拉松展出歷史“老物件”、細化成績單……“無論哪個層級的跑者，都需要獲得跑步的榮譽感，享受比賽的激勵。”耕耘北京馬拉松多年的中奧路跑公司副總經理劉岳表示。
但與大型馬拉松賽不同的是，參加5公里比賽的初級跑者對跑步的認識與要求也相對較低。最被吳晨曦看好的專業訓練營在現實中遭遇了“滑鐵盧”，原本打算招200人的訓練營，活躍人數常常只有個位數，“後來索性改到社區附近，帶領大家做一些簡單熱身，然後一塊兒跑一圈，這樣大大提升了參與度。”吳晨曦發現，長期缺乏運動的人，一旦下定決心，“只希望趕緊動起來就好。”這令她意識到，“未來是不是可以多一些這樣讓跑者一步一步來的賽事？開始跑步後，期待進一步的跑者，我們可以輸送給更上一級的賽事，這樣能從一開始就端正大家對跑步的認識，而不是看見別人跑馬，自己硬著頭皮也要上。”
為了讓初級跑者體會到快樂與“燃”，吳晨曦想過在賽道上布置五彩斑斕的泡泡區，或讓跑者站上各地的地標性賽道，給予專業的計時計分等，但這些“構思”落實頗有難度，和供應商的溝通成本較大，“他們習慣於辦大型馬拉松賽的思維，對5公里賽事強調的娛樂和互動較難認可。”但吳晨曦的願望則是把比賽“越辦越小”，“能深入到以社區為單位，就能真正讓跑步離生活更進一步。”
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