人才選拔需要拓寬渠道
上海的曹燕華乒乓球俱樂部在圈內已是小有名氣。這家民辦乒乓球學校創立之初只有8名球員，如今經過近20年的發展，已經向國家隊、上海隊輸送了多名優秀球員，國家隊隊員許昕就是從這裡走出的乒乓球世界冠軍。
不僅如此，這支體制外的隊伍也逐步打通了優秀選手的上升通道，探索出一條俱樂部與專業體校相結合的新路徑：如今俱樂部與上海市體育運動學校合作，建立了一二三綫隊伍，成為上海市乒乓球重要的後備人才梯隊。
“在體育後備人才培養方面，我們一直積極嘗試最大限度地發揮社會力量的作用。”郭蓓說。據她介紹，像曹燕華乒乓球俱樂部這樣的社會機構，與體制內單位享有同樣的經費與政策支持。“體育主管部門要深化改革，通過購買服務的形式，搭建平台、提供服務，讓更多的社會力量共同參與青少年體育。”郭蓓說。
引入競爭機制，增加了浙江省游泳後備人才的厚度，讓項目發展充滿活力。以杭州市游泳隊為例，隊伍打破了以往體校一家培養運動員的模式，改由陳經綸體育學校游泳隊、杭州市體育發展集團天水游泳健身中心和杭州市體育發展集團大關游泳健身中心游泳隊3支隊伍組成。3支隊伍相當於3家“俱樂部”，獨立招生、獨立培養、相互競爭，每當要代表杭州隊打比賽時，各隊運動員要通過公平競賽，角逐參賽資格。在浙江省體育局青少年體育處處長唐萬裡看來，這一調整是在“舉國體制”框架內實施管理模式的適度改良，不僅吸取了完全由社會承擔的“俱樂部”訓練的長處，還能借助“舉國體制”的體制優勢。
國家體育總局青少年體育司司長劉扶民表示，從現在社會體育發展的速度和現狀來看，以前人才培養渠道相對單一的做法已經無法滿足發展需求，需要把人才選拔的平台搭建得再寬一些，充分調動社會力量的積極性和創造性，讓更多的人加入。 |
