“不如先就業再創業”
而對水上運動員而言，退役，不只是字面上從水里到陸地的遷移。從事賽艇運動11年的黃聰，因嚴重的傷病被迫退役。雅典奧運會之後，運動員退役政策正處在從傳統安置到移交市場的轉型期，沒有奧運冠軍的頭銜，黃聰和不少運動員在退役的前半年就開始找工作，但看著羽毛球運動員被體制內的單位聘請參賽，項目的差異成了門檻，“賽艇運動員，不好意思，我們沒有船給你……”當年的辛酸，變成如今他調侃自己的段子。
應聘服裝店導購，也當過健身教練，黃聰發現，銷售衣服、課程等需要市場、營銷各方面能力的工作被很多隊友排斥，相反，大家的各自專業技能卻近乎浪費。他也碰過釘子，“你必須完成”這種帶有運動隊色彩的句式讓他屢遭投訴，而穿著高跟鞋來鍛煉的學員也讓他意識到，“大眾對科學鍛煉還沒概念。”
2012年，黃聰決定創建一家體適能健康管理公司，這個概念當時幾乎沒人接受。創新的代價就是“前6個月，一個客戶都沒有。”每天早上9點到晚上10點，黃聰一個人待在辦公室里，入不敷出，這在創業初期是最顯性的壓力，當時為省裝修的1萬多元，他一個人清理了1000多平方米的垃圾，他告訴自己，陸地上的生活更得“耐得住寂寞，受得住誘惑。”
|
