在投入巨大的精力和資金讓孩子學習花滑的過程中，我們也感覺到這項運動商業化運作的缺失。
我們國內的比賽都是沒有商業價值的。去年我們去長春參加全國花樣滑冰錦標賽，這樣國家級別的比賽，而且是在冰雪運動比較發達的東北舉辦，現場卻沒有觀眾，我覺得最大的問題就是商業運作的缺失，沒有商業投入也就沒有宣傳，沒有人關注，這並不利於冰雪運動的發展。
我們參加過很多次一個香港機構組織的比賽，分成很多級別，需要交報名費，在內地很多城市都舉辦過，有規模、很成功。這個組織機構其實就是一個協會，不是特別權威的組織，但是組織的比賽很正規，比賽有個數據庫，每個參加過比賽的孩子的資料都在裡面，每年都有很多孩子報名參加，比賽很輕鬆娛樂，有獎牌有證書，證書還被國外承認。我覺得這就是一個商業化運作非常成功的案例，舉辦方肯定是有利潤的，而因為有收益，冰場也會願意舉辦這個比賽。
另外，其實在美國、日本，學花滑也同樣是很燒錢的項目，我們看到今年冬奧會上的選手，也都是冰爸冰媽養出來的。但在國外，學花滑的費用剛開始是家長支撐，很快就被商業機構接手，比如日本的冬奧會冠軍羽生結弦就被一家化妝品公司贊助，我覺得這是一個良性循環。
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