華星從去年下半年開始出現大面積欠薪，主要也是由於公司股東已經不願再繼續為冰場的虧損填補資金，逼迫冰場開始進行營收改革。
華星集團這名負責人表示，冰場的持續虧損終將導致冰場的關門，無論對於教練本身還是對於青少年冰球培訓都是不利的，所以，冰場的營收改革勢在必行。
改革的辦法是在不降低冰球教練收入的前提下，通過增加冰球教練的工作時間，提高冰球教練的勞動效率，使得冰場可以在冰球教練不增加甚至減員的情況下，擴大青少年冰球培訓量，從而降低冰場的運營成本。
華星輝煌在北京已有兩家冰場開始施行營收改革，其中一家冰場已經初現成效，冰球教練的工資和提成比例已經從占到冰場總收入的70%以上降到36%。但並不是所有的教練都欣然接受這一改革，華星在北京的另外3家冰場目前就對營收改革持觀望態度。
依照華星集團的計劃，到今年年底，華星輝煌所屬的所有冰場都將完成營收改革，以達到冰場實現盈利的目的，這是保證冰場能夠持續運營和青少年冰球培訓業務可以繼續開展的基礎。
另一方面，單純依靠冰場運營和冰上運動培訓顯然不足以產生更大利潤，此次華星在煙台拿地可以看出企業正在謀劃新的戰略。
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