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“小賽”背後的“大邏輯”
http://www.CRNTT.com   2019-05-24 10:12:35


 
  能以另一種方式回到老行當,他“如魚得水”。不過他對體育公司的發展始終保持了一份冷靜,在每次承接賽事之前,都會仔仔細細、裡裡外外地算好賬,確定能夠“見到兔子再撒鷹”。

  他的體育公司做的都是省級賽事,按照以往普遍認知而言,並不算是優質賽事資源。但他結合自身物流發家的模式,算了一筆賬:最重要的是把體量搞上去,到了一定分量就能形成“黑洞效應”,從而讓企業做大做強。

  因此對周俊龍而言,眼下只要能“保平”,就是賺了。(來源:新華網)


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