從嚴管理
當官難坐“鐵交椅”
衢州通報3起“為官不為”典型問題；紹興通報6起因“為官不為”受到責任追究的典型問題；台州通報9起“為官不為”典型問題……今年以來，我省各地通報了多起“為官不為”典型問題。因為工作執行不力、對問題監管不力、徇私舞弊等問題，不少幹部受到黨內警告、免職、通報批評等不同程度的處分處理。
嚴格監督管理、不定時通報，也讓廣大幹部肩上的擔子變得更加沉甸甸。
當官難坐“鐵交椅”，在浙江，幹部提拔并不意味進了“保險箱”。
當下，各級幹部面對的考驗層出不窮。我省扎緊作風“籬笆”，架起“高壓綫”，讓領導幹部的行為有了更明確的約束和規範。
關於完善能上能下機制建設過得硬打勝仗幹部隊伍的若幹意見、浙江省調整不適宜擔任現職領導幹部辦法（試行）、關於激勵幹部幹事創業治理為官不為的若幹意見、浙江省推進領導幹部能上能下實施細則（試行）；今年8月，全省開展治理為官不為、推進能上能下工作的“回頭看”，針對發現的問題又專門下發《關於深化治理為官不為推進幹部能上能下工作的通知》……一個個文件，形成了嚴管幹部的制度體系，在全省形成幹事擔當的新氣象。
德清對不適宜擔任現職幹部開展“反向提名”；遂昌結合幹部屆中屆末考察、綜合目標考核、專項考核、機關效能督查等考核手段，把各項考核排名靠後的領導幹部，集中送到“領導幹部能力提升培訓班”進行回爐培訓……
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