當時的縣委班子調整思路、果斷決策，提出“堅持生態立縣、突出工業強縣、加快開放興縣”。
這些年，安吉縣歷屆領導班子對三大戰略始終堅守不渝。全縣成立項目推進辦公室，僅上半年就新引進項目50個，其中總投資億元以上工業項目14個。所有引進項目都嚴格執行一條高壓線：污染項目不進來，進來項目不污染。同時，各鄉鎮不同區域有著不同的功能定位，哪裡可以發展工業，哪裡嚴格限制，哪裡適度發展，涇渭分明。
與此相適應，考核制度也有差異，全縣有6個鄉鎮的財政收入、招商引資等經濟發展指標，一個都不考核。目前，在加速傳統竹產業、椅業創新驅動、生態發展的同時，安吉確定的高端裝備、電子信息等5個新興產業均為生態環保型。
從2005年到2016年，安吉地區生產總值年均增幅12.5%，並在2006年成為國家首個“生態縣”，境內水質常年保持在Ⅱ類以上，經濟發展和生態保護的曲線同向而行、同步而進。
在困境中找到轉機
不是靠山吃山的“竭澤而漁”，也不是困守青山的“緣木求魚”
餘村村黨支部書記潘文革至今還留著12年前的會議筆記，在“綠水青山就是金山銀山”的旁邊，他還記下了“逆城市化”。
當年，針對餘村剛剛起步的生態旅遊和農家樂，習近平親切支招鼓勁：長三角有多少遊客？將來的話，甚至會有一些城裡人在逆城市化發展過程中來這裡，你們這裡就更是一塊寶地。
那時的安吉，處在從靠山吃山的“竭澤而漁”急轉到困守青山的“緣木求魚”中。安吉縣委常委、常務副縣長樂葉俊當時在縣經濟貿易委員會工作，他回憶，在“零點行動”之後，安吉關停大批污染企業，大批地拒絕項目，全縣財政收入大幅下降，縣財政預算甚至都是負增長。安吉人去市裡開會都不敢坐前排，對治污行動懷疑、後悔甚至否定的聲音開始出現。
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