奔著問題 “訪”出實效
調查研究是謀事之基、成事之道。沒有調查，就沒有發言權，更沒有決策權。
“基層黨組織助力‘最多跑一次’改革可以在黨員服務團隊、長效服務模式、全程快捷服務三方面發力。”“農村生活垃圾分類回收最難的，是如何扭轉村民群眾的觀念。”……3月12日下午，浙江省委組織部舉辦專題“知行講壇”，18名幹部分享了春節回鄉調研體會。
基層工作會遇到哪些問題，有哪些難題？又有哪些好做法、好經驗？省政府研究室21名黨員翻山越嶺、進村入戶，用4天時間深入鬆陽縣54個集體經濟薄弱村，與500多名黨員進行座談或宣講，收回280多份調查問卷，交出了一份答卷：基本摸清了該縣集體經濟薄弱村的情況，起草了加快集體經濟薄弱村發展、貫徹落實鄉村振興戰略的決策建議。
帶著問題走訪，聽取一線心聲。浙江省委辦公廳圍繞推動經濟高質量發展、深化“最多跑一次”改革等，以“聚焦新目標、服務新開局”為調研主題，組織40餘名幹部組成6個調研組，開展集中下基層調研活動。省發展改革委幹部在春節回鄉期間開展調研，撰寫並提交了70多篇調研報告。省婦聯採取全員集中調研和個人回鄉調研相結合的方式，掌握婦情民意和工作中存在的問題和困難。
緊盯效果 “創”出品牌
去年，浙江省直機關作風建設萬人民主評議收集到的324條意見建議中，與省直單位“最多跑一次”改革相關的就有54條，一些受訪者認為“拖拉、扯皮、推諉”等作風效能問題“有了較大改進，但還存在”。
不真抓落實，硬骨頭就啃不下來。浙江省直機關各級黨組織堅持目標導向、效果導向，努力把大學習、大調研成果轉化為狠抓中央和省委重大決策部署落實的實際行動，切實把“最多跑一次”改革蘊含的理念、方法、作風體現到各重要領域和關鍵環節的改革中去，當好新時代全面深化改革的排頭兵。
浙江省政府辦公廳和省編辦著力打破信息孤島、實現數據共享，推進政府數字化轉型。省財政廳以結果為導向，縱深推進“上門服務至少一次”，在加快構建現代預算制度、優化財政組織體系等方面下功夫。
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