阿里到了成立15年來最關鍵時刻
如今的阿里巴巴集團擁有3萬名員工，業務遍布全球各地，但在15年前，阿里巴巴不過是一個名不見經傳的電子商務信息平台。對此，馬雲在郵件中告誡員工冷靜看待公司已經取得的成績，不要因此而裹足不前，“必須冷靜客觀地看待自己，完善自己，提升自己, 不斷持續地付出各種努力。”他認為，今天的阿里巴巴是成立15年來最關鍵的時刻。阿里遠遠沒有外界想象得那麼強大，外界對阿里的期待和阿里的實際能力之間還存在很大的距離。
不過，北青報記者注意到，阿里一直對員工進行股權激勵。2014年第四季度財報顯示，阿里對員工的股權獎勵支出達到了43.13億元，比上一年同期大幅上漲554%，是當季收入的16%以上。這是阿里繼上個季度30億元獎勵員工以後，再次大幅回饋員工。受此支出影響，在美國會計準則下的阿里利潤同比下滑28%至59.83億。這些激勵主要以發放受限制股份的形式惠及諸多員工，是阿里巴巴集團長期激勵計劃中的一部分，而並非一次性的激勵行為。未來，將會有更多的員工從阿里巴巴集團的成長中獲益。
“2014年已經過去，2015年流行的不是‘拿紅包’而是‘搶紅包’。2015年，阿里人一起努力，把屬於我們的紅包搶回來！！！”馬雲在郵件中向員工發出這樣的倡議。
“被責疑”將是阿里常態
對於近期媒體報道的美國律所起訴阿里巴巴的事件，馬雲也在郵件中給出了正面的回應：“至於最近發生的系列事件造成的集體訴訟，請阿里人放心，集團會高度重視，我們會堅持客觀、透明、誠信的原則處理好。事實上這也是讓世界進一步了解我們的良好機會。”對於事態的發展，馬雲保持了樂觀的態度，他指出，成為公眾公司就不可避免地會遇上各種各樣的問題和挑戰，包括IBM、微軟、沃爾瑪在內的其他跨國大企業都碰到過類似的麻煩。阿里巴巴要習慣這種“被責疑”常態，並且積極正面和透明地去面對。“阿里人，我們很難活在股東對我們的期待之中，更難活在別人的眼裡，但我們可以也必須活在真實裡，活在客戶的成功裡，活在今天，活在未來。”馬雲說。 |
