中評社北京12月27日電／據中央紀委國家監委網站報導，“顔贛輝的違紀違法行為中，最突出的就是違反政治紀律。他把主要精力放在了容易出政績的面子工程上，在貫徹落實黨中央關於防範化解重大風險等重大決策部署中不堅決、打折扣、搞變通。”日前，電視專題片《“趕考”路上》播出，其中深刻剖析了江西省宜春市委原書記顔贛輝等人違紀違法的慘痛教訓，為江西省黨員幹部敲響警鐘。
以案促改、以案促治是一體推進“三不腐”，提升治理體系和治理能力現代化水平的重要抓手和有效載體。以查處顔贛輝案為契機貫通做好查辦案件前後半篇文章，正是江西省各級紀檢監察機關開展以案為鑒、以案促改、以案促治的生動寫照。
據悉，顔贛輝在任宜春市委書記期間，盲目舉債上項目，將大量財政資金投入面子工程，給當地的政治生態和經濟社會發展造成嚴重傷害。案件查辦後，在江西省委、省紀委監委的指導推動下，宜春市對相關項目進行了評估、論證和優化，對確需開工的，按計劃繼續推進，防止項目爛尾；對造價過高的，優化壓縮；對重復建設或沒有必要建設的，不再建設。通過壓縮減少支出，160多億元被用來新建、改擴建學校，改造老舊小區、背街小巷，得到當地群眾稱讚。
同時，針對顔贛輝案暴露出來的選人用人問題，江西省委、省紀委監委督促宜春市制定市管領導幹部政治素質考察辦法等11項制度；針對項目建設方面的問題，推動完善市本級政府性資金投資重大建設項目、市本級國有資產和債務管理等相關規定。“辦理這個案子，不僅是要查處腐敗分子，我們還從確定立案之初，就統籌考慮為什麼立案、查辦案件要達到什麼目的和效果等，從一開始就研究怎麼幫助宜春止損挽損，深化以案促改。”江西省紀委監委有關負責人表示。
腐敗問題和不正之風在不同領域成因不同，表現各異。實踐中，江西省紀委監委堅持靶向思維，緊緊圍繞所查處案件特點針對性開展以案促改、以案促治工作，充分發揮案件查辦的治本功能。
江鎢集團是一家擁有近百年紅色基因傳承的國有企業。然而，鐘曉雲在擔任該集團“一把手”期間，長期與不法商人相互勾結，嚴重損害國有企業利益，集團一度瀕臨破產。
在查辦鐘曉雲案的同時，江西省紀委監委把幫助企業止損挽損作為當務之急，指導江鎢集團有序處置涉案遺留項目，追債挽損近5個億，對59個投資項目進行全面梳理，對累計虧損較大的15個在經營項目制定針對性整改措施，使這部分項目較快實現減少虧損，部分項目扭虧為盈。通過深化以案促改，江鎢集團建立健全用制度管權、管人、管事的長效機制，企業逐步走上健康發展的道路。今年1至10月，江鎢集團實現利潤5億元，同比增長117%。
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