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| 中遠海運（圖片來源：中紀委網站） |
中評社北京12月23日電／針對集團境外資產、收入和利潤占集團一半以上，“一帶一路”投資項目多點開花的實際情況，中遠海運集團紀檢監察組大力加強對境外企業和“一帶一路”項目的監督，多管齊下推動廉潔建設，保障境外企業發展和“一帶一路”項目建設行穩致遠。
建立常態長效監督機制。集團紀檢監察組圍繞境外企業和“一帶一路”項目貫徹落實黨中央重大決策部署、領導班子建設、紀律作風建設、風險防控機制建設等情況，定期開展監督檢查。2019年以來，集團紀檢監察組先後對5家境外單位和2個“一帶一路”項目進行現場監督檢查，針對發現的28個問題及時提出整改建議，推動有關職能部門和單位認真整改。2020年以來，由於疫情的原因不能進行現場監督檢查，集團紀檢監察組豐富監督手段，通過視頻了解、電話調研、下發工作提示等方式，做到日常監督力度不減。其中，針對境外疫情發展情況，加大對疫情防控工作的監督，定點定向下發工作通知和工作提示，進行工作指導。對有關單位“一帶一路”重點項目強化監督力度，指導中遠海運散運加強對境外鋁土礦運輸項目的監督，有效防範境外重點項目的廉潔風險。同時，集團紀檢監察組積極通過聯網審計的方式加強對境外企業實時監督，實現聯網審計和紀檢監察信息共享，有效提升了監督實效。
大力加強對外派領導幹部的監督。集團紀檢監察組抓住關鍵少數，加大對境外企業領導班子和領導幹部的日常監督，經常性約談提醒。集團紀檢監察組利用對境外單位開展現場監督檢查，境外企業領導幹部回集團辦事的機會，先後約談外派幹部60餘人次，就深入落實黨中央重大決策部署，執行集團疫情防控措施，加強廉潔風險防控等提出具體要求，提醒他們帶頭遵守中央八項規定精神和企業領導幹部廉潔自律規定，認真履行主體責任和監督責任，推動集團各項要求向境外延伸拓展。
建立健全組織機構和管理制度。集團高度重視對境外企業和“一帶一路”項目的監管，在改革重組之初，就在4個境外區域公司設立審計監督分部，對所有境外單位實現審計監督“全覆蓋”。近年來，集團紀檢監察組進一步加強對境外企業和“一帶一路”項目的近距離監督，同時協調推動集團修訂完善了《集團海外員工管理辦法》等一系列對境外單位的監督管理制度，建立健全了資金管理、投資管控、反商業賄賂、履職待遇、業務支出等方面的制度規定，進一步扎牢制度籠子，確保業務走出去，監管跟上去。
嚴肅查處外派人員違紀違法問題。集團紀檢監察組指導有關單位對外派人員問題線索認真處置，深挖細查，對違紀違法問題堅決查處。2019年以來，紀檢監察組直接和指導有關單位查處11名外派人員。同時，運用查處的典型案例深入開展警示教育，剖析產生問題的原因和漏洞，向集團和有關單位提出紀檢監察建議，推動完善監督管理和廉潔風險防範機制。 |
