博學多才 甘當配角
他笑說，任職商會，最大的得益，莫過於能近距離地接觸到、觀察到李嘉誠、饒宗頤、莊世平、林百欣、吳康民、陳有慶等傑出潮人代表，從他們的為人處事中，得到啟發和借鏡。他說，能夠有小小作為，得益於會董、同事的支持，洪祥佩、廖烈文、陳維信、陳有慶、廖烈武等多位元老的經常指點。社團秘書的生涯中，他陪伴了十一位會長。包括廖烈科、劉奇喆、唐學元、葉慶忠、周厚澄、陳偉南、蔡衍濤、莊學山、馬介璋、許學之，以及現屆會長陳幼南。“每一位都是成功人士，每一位都教給我‘獨門武功’，博採眾家，才有今天的我。”而筆者更為欣賞的是，這些成功人士秉性殊異，或剛或柔，但林楓林能夠緊密配合他們開展工作，得到他們的器重和信任，殊不容易。
他認為，社會發展急速，今時今日社團對秘書的要求越來越高，要做到與時並進，多多吸收各方面知識。“你想，饒公九十多歲，每天都讀書寫字、接受新東西，我們年輕人不能偷懶”他大學修讀理科，畢業後研讀文史研究院課程，又修讀工商管理碩士課程。2002年，他開始寫博士論文，足足用了七年時間才取得博士學位。因為只是每晚九時之後才能靜下來讀書。另一方面，他亦深信“三人行必有我師，活到老學到老”，他鼓勵同事工作中細緻觀察，思考總結，這更是一種重要的學習。
林楓林總結出“做好秘書”幾點經驗。首先要知道自己的位置，自己是執行者，而非決策者，“首長是腦，秘書是手手腳腳，我們要執行腦的指令，起到手腳的作用，出手出腳時，又將外界的反應及時傳返大腦。”其次是要忠於上級，但忌唯唯諾諾。要是其是，非其非，任何建議應以社團整體利益為依歸。三是要做救火的角色，老闆們各持不同意見，要打圓場，不要煽火。四是要懂得角色轉移，設身置地對人對事。五是要識得分輕重。工作繁多，人力有限，宜採取先大後小、可粗勿誤的方法，完美細緻已不能講究，但就一定不能出錯。六是要早人半步。要具備敏銳社會觸角，要有前瞻性，留意周遭發生的事情，即時作出反應並付諸行動。最後也是最重要者，要有團隊精神。他告誡行家，要做好這份工，要自律自信自尊，甘於做默默奉獻的無名英雄。
投入工作 追求卓越
早人半步的工作習慣，使到潮商的扶貧救災多年來走在前面。當海內外發生天災人禍時，林楓林總是第一時間和會長商議對策，致電發函向會董會員勸捐。據筆者了解，在這方面，林楓林也是身體力行，每年他都捐出不少於一個月的薪水予公益或慈善教育事業，對於一個打工仔來說，難能可貴。訪問中，他又談起，前年夏天，海內外數百位學者及企業家聚集敦煌，為保護敦煌出錢出力，並慶祝饒公九五壽誕，當天上午，甘肅某地發生泥石流，饒公對此甚為關注。林楓林和許學之會長商量，即時發動在場的潮商捐款，半小時後，一百六十多萬款項作為饒公的壽禮，饒公即時轉捐予災民，以表心願。
談到秘書生涯中最難忘的事情，他豪不猶疑地說：那是“非典”肆虐的時期。國際潮團聯誼年會在新加坡舉行團長、秘書長會議，當時，新加坡被定為“疫區”，懷疑受到沙士感染的人要進隔離區二周。主辦機構考慮多種因素，決定如期舉行會議，但出席者甚少。很多人避之則吉，但他主動請纓，前往新加坡出席會議，他稱，幾百座位的航機，乘客沒超過二十人，彼此都坐得遠遠，他也帶了一個“豬鼻”口罩。抵達新加坡機場，接機樓層放眼望去，冷冷清清，映入眼簾的只有來迎接他的吳南祥會長及四位禮儀小姐。當晚歡迎晚會，中國駐新大使及新加坡政府多位內閣部長都出席，說明活動的重要性。“我是年會聯絡中心總幹事，代表的是香港。當時，正是帶著‘我不入地獄，誰入地獄’這種風範去開會的。”他說道。
“香港潮人盂蘭勝會”獲評為國家級非物質文化遺產相信是林楓林最為得意的代表作之一，2009年中，會董會決定申報該項目，離政府截止報名的時間只有兩個多月。“好在我對此問題早有研究並注意資料之積累，在總會首長馬介璋、許學之大力支持下，全力進行申報。”最後衝刺期，要做很多工作，赤日炎炎、汗流浹背奔波於各區盂蘭勝會，通宵達旦不在話下，八號風球高掛，他和同事主動堅持在辦公室趕資料，過程雖辛苦，但也值得。
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