軟環境則是人才們“抖擻精神”的必要條件。好的軟環境包括好的文化氛圍，根據成就升遷而不需要“熬年頭”等。有儒家文化傳統的東方國家重視的家族利益、等級秩序、人際關係等頗具“人情味”的規則，有時甚至成為人才們發展的阻力，甚至導致歸國人才們的“逆淘汰”。
一位中國的海歸教授曾如此自述：在回國後近5年的時間裡，其很大一部分時間耗費在填表上。相比而言，美國作為移民國家，其開放性、靈活性則大得多，實現人才“夢想”的效率更高。
事實上，具有歸屬感代表了被認同，當物質條件和經濟利益，價值取向和身份認可，文化氛圍等在相互博弈中找到統一性時，歸屬感便不再缺失。 |
