第二個問題涉及企業部門。中國在未來20年中將主導全球能源需求增長。大能源企業(或規模更小的企業)是否為此做好了准備，它們是否願意留在不斷萎縮的美國和歐洲市場？
多數企業看到了這一機遇，但它們所做的幾乎都僅僅是最為有限的初步行動。看看石油和天然氣巨頭最近的年度報告，來自亞洲的總資產和收入所占份額少之又少，遠低於該地區在當前——更不用說未來——需求中所占比重。幾乎沒有哪家公司擁有衆多引人矚目的出生於亞洲的領導者。
以長遠眼光來看——這是那些最大的企業終究該做的，我們禁不住感到，成為中國的戰略合作夥伴可贏得一項重要獎勵：保證來自世界各地市場的供應。在殖民主義之後的世界，這正是大型跨國企業應該發揮的功能。 |
